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Roles et activites du manager 3

Management Général Professeur JABRAOUI Siham Février S CPrésentation du cours Management Général Présentation du syllabus du cours Liens avec le cours introduction au Mangement des organisations S Présentation du projet de ?n de cours Recommandations pour la réussite du cours Divers Questions des étudiants CPlan du cours Thème Rôles et activités du manager Thème Les styles de direction et de Leadership Thème La plani ?cation Concepts techniques et modèles Thème La fonction contrôle au sein des organisations C Management Général Thème Rôles et activités du manager CObjectifs Comprendre la nature du travail d ? un manager Analyser le travail d ? un manager Comprendre les caractéristiques du travail d ? un manager Faire une analyse comparative des meilleurs auteurs sur le travail d ? un manager Comprendre la typologie d ? un manager marocain CLes dé ?s du manager d ? aujourd ? hui Aspect Culturel Aspect Comportemental Sociologie de l ? organisation Psychologie de l ? être humain Aspect Technique Aspect Technologique Aspect Relationnel CLe travail du manager Des managers dans leur bureau à longueur de journée ? qu ? y font-ils Henry Mintzberg après une observation approfondie montre non ce qu ? ils sont censés faire selon les préceptes de Henri Fayol c ? est-à-dire Plani ?er Organiser Diriger et Contrôler PODC mais ce qu ? ils font vraiment ? CMise en contexte Constat sur le cadre général du travail d ? un manager en entreprise Un manager dans une entreprise à travers ses caractéristiques personnelles sa position hiérarchique et son statut dans l ? entreprise son style de direction et en ?n l ? in uence des facteurs externes et internes liés à son organisation agit quotidiennement dans un environnement di ?cile Il est confronté à une multitude de situations de diverses natures A travers ses divers rôles et activités dans l ? entreprise ses compétences et son expérience le manager agit et prend des décisions qui impacteront sa performance en entreprise Source Extrait de thèse Mintzberg Traduction libre CQuelles sont les grandes conclusions de Mintzberg sur le management moderne Pourquoi est ce qu ? il y à une diversité dans la façon d ? exercer la fonction d ? un manager Pourquoi chaque manager a sa propre logique de conception de son travail -Le management n ? est pas une discipline rationnelle et organisée -Il n ? y a pas qu ? une seule façon de faire a ?n de réaliser des performances -Le management n ? est pas une science puisqu ? il y à de l ? intuition et du subjectif -Le management est un art qui se pratique -La management repose sur la recherche d ? une cohérence et la gestion des Hommes CLe Management un essai de dé ?nition C ? est l ? art et la science de diriger une entreprise cela consiste à manier les idées et les hommes pour obtenir certains résultats ? Encyclopédia Larousse La perception du Management par Mintzberg Un art qui se pratique ? Intervention du