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Section 5 Idem P P Chapitre II Le recrutement Leur validité le test ne mesure qu ? avec une marge d ? incertitude selon l ? adaptation du postulant et un étalonnage permanent selon age niveau d ? étude niveau de compréhension ? - Leur caractère statique l

Idem P P Chapitre II Le recrutement Leur validité le test ne mesure qu ? avec une marge d ? incertitude selon l ? adaptation du postulant et un étalonnage permanent selon age niveau d ? étude niveau de compréhension ? - Leur caractère statique le test est une photographie à un moment précis Or l ? homme est évolutif et sa capacité d ? adaptation et n ? est pas mesurée - Leur fondement scienti ?que est parfois limité graphologie morphopsychologie astrologie numérologie ? - Leur capacité prédictive il existe un écart entre les résultats aux tests et la réussite dans l ? emploi La décision Une fois les étapes précédente achevées le service interne ou le cabinet externe chargé du recrutement et le responsable hiérarchique demandeur examine les dossiers des candidats retenus Le processus de sélection conduit à un nombre plus restreint de candidat ou au maximum ayant des compétences équivalentes mais dont les compétences sont di ?érentes Le supérieur hiérarchique est le mieux à prendre cette décision car il possède la meilleure connaissance du poste à pourvoir et connait l ? environnement social du poste En dé ?nitive la décision d ? embauche se fera sur la base d ? une adéquation entre le poste à pourvoir d ? une part et d ? autre part les caractéristiques professionnelles et le pro ?l psychologique Le candidat retenu reçoit ?? Un compte rendu de l ? appréciation portée sur lui comportant aussi bien les aspects favorables que les réserves ?? Une lettre d ? engagement qui con ?rme l ? embauche et indique les principaux éléments du contrat du travail La signature du contrat Le nouveau salarié doit signer un contrat de travail un document indiquant l ? identité des parties le lieu de travail le titre du salarié ou la description sommaire du travail la date de début du contrat les divers éléments du salaire la durée du travail journalière ou hebdomadaire la durée de la période d ? essai Un dossier individuel doit être ouvert au nom du nouveau salarié qui le suivra tout au long d sa carrière dans l ? entreprise Jean-Marie PERETTI Ressources humaines et gestion des personnes ème édition Paris Vuibert mars P CChapitre II Le recrutement La période d ? essai Cette étape consiste à tester en temps réel les aptitudes et les réactions du nouvel embauché et à rassembler toutes les informations souhaitables pour en dernier ressort décider de son embauche dé ?nitive A ?n de tirer le maximum de pro ?t de cette étape et dans les délais idéals cette dernière doit être menée avec une certaine rigueur En e ?et trois principaux sont à suivre Accueillir le nouvel embauché Les premiers moments du nouvel embauché dans l ? entreprise sont une expérience qui conditionnera la relation de ce dernier avec son hiérarchique et son équipe Les entreprises qui ont compris l ? importance de cette étape ont mis au point des processus d ? accueil très élaborés Ce