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Strategie d entreprise 2 STRATEGIE D ? ENTREPRISE EVALUATION OCTOBRE outil spéci ?que application OCTOBRE cours H Qu ? est-ce que la stratégie d ? entreprise C ? est un type de décision dans l ? entreprise C ? est un moyen d ? arriver aux objectifs ?xés p

STRATEGIE D ? ENTREPRISE EVALUATION OCTOBRE outil spéci ?que application OCTOBRE cours H Qu ? est-ce que la stratégie d ? entreprise C ? est un type de décision dans l ? entreprise C ? est un moyen d ? arriver aux objectifs ?xés par l ? entreprise On met en place un nombre de fonction et d ? outils La stratégie sert à atteindre les objectifs elle ne les dé ?nit pas On dé ?nit donc Les critères orientations qualitatif et objectifs quantitatifs permettant de guider et d ? évaluer les performances de la ?rme Les règles qui régissent les rapports de l ? entreprise avec l ? environnement extérieur internes et les procédures dans l ? entreprise Les objectifs sont ?xés en fonction de l ? entreprise et de ses activités Il faut également prendre en compte l ? environnement dans lequel elle intervient Il existe di ?érents types d ? objectifs - Objectifs de rentabilité on peut utiliser di ?érents critères de chi ?rage augmentation de la marge augmentation de la productivité atteindre un résultat acceptable en mettant le minimum de moyens en ?uvre pour l ? obtenir L ? entreprise peut se ?nancer et acquérir une certaine marge pour ?nancer les objectifs de croissance - Objectifs de croissance ils sont liés aux objectifs de rentabilité et concernent le développement de l ? entreprise On développe l ? activité de l ? entreprise gr? ce à ces objectifs - Objectifs de sécurité on peut parler d ? objectif de survie de l ? entreprise Ils permettent une diminution des risques de l ? entreprise Ils peuvent être appréhendé sous plusieurs aspects les assurances exemple carrefour a centralisé ses entrepôts textiles en un néanmoins prime d ? assurance multipliée par l ? aspect juridique création de ?liales à l ? étranger créant un monopole interdit par le droit de la concurrence l ? aspect macroéconomique développement à l ? international mais pays instable politiquement le cas de la multiproduction qui consiste à multiplier les domaines d ? activités au sein de la ?rme ceci peut être dangereux car la gestion de l ? ensemble devient de moins en moins performante - Objectifs de exibilité c ? est un bon moyen d ? atteindre la croissance et la sécurité ? Elle permet de former du personnel à une certaine polyvalence ce qui limite les couts Elle peut être au niveau des hommes mais aussi du matériel une machine peut produire à elle seule plusieurs types de produits horaire des infrastructures certaines entreprises s ? allient avec d ? autres pour des questions de stockage en entrepôt ceux-ci sont communs donc on permet une limitation des couts industrie du jouet et celle des salons de jardin - Objectifs sociaux ils concernent le personnel dans le cadre de la formation Ils concernent le cas de la sous-traitance dans les pays étranger dans la véri ?cation que le travail est bien e ?ectué par les personnes concernées Ces objectifs sont souvent considérés