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Les missions Le supply chain manager s'assure de la disponibilité des produits,

Les missions Le supply chain manager s'assure de la disponibilité des produits, à plus ou moins long terme, en veillant à ce que les moyens de production et la logistique de l'entreprise puissent répondre aux demandes des clients avec un coût aussi compétitif que possible. Il s'y emploie en jouant sur le réapprovisionnement, la gestion des stocks et la distribution. Pour parvenir à cet objectif, il doit impliquer l'ensemble des services de l'entreprise afin d'optimiser l'organisation générale. Il peut être intégré au sein de la société ou travailler sur une certaine durée en étant rémunéré forfaitairement. Missions principales Gestion stratégique des flux Tout d’abord, le supply chain manager élabore et met en œuvre une stratégie pour gérer les flux sur l’ensemble de la chaîne logistique. Gestion des performances Ensuite, il pilote la performance opérationnelle, accompagne la conduite du changement et gère les équipes. Garant de la satisfaction client Enfin il développe, anime et renforce les activités et services proposés aux clients et tout en assurant une satisfaction client optimale. Rattachement hiérarchique Directeur de la production Directeur des achats - Directeur du site Formations et parcours – le profil du Responsable Supply Chain Pour le poste de supply chain manager, les entreprises exigent souvent un Bac + 5 comme un Master ou un diplôme d’ingénieur dans le secteur de la logistique. Profitez de ces cinq années d’études pour faire un maximum de stages. Explorez en logistique, transport ou supply chain pour pouvoir acquérir une expérience solide à la sortie de vos études. Vous pouvez également choisir l’alternance pour renforcer vos acquis et gagner en expérience. Sachez qu’il faut généralement avoir une expérience de trois à dix ans pour pouvoir accéder à ce poste. Avant d’accéder à un poste de supply chain manager, vous pouvez être chef de projet supply chain, responsable prévision des ventes ou responsable logistique. Le Bac +5 est une excellente façon de rapidement pouvoir se positionner sur ce type de poste mais ce n’est pas la seule formation qui mène à cela. En effet, les diplômes de Bac +2 à Bac +4 peuvent être appréciés dès lors qu’ils sont complétés d’une belle expérience terrain. Il doit également avoir une vision globale et transversale de la Logistique et de la Supply Chain et doit savoir faire preuve tant d’un esprit d’analyse et de synthèse que de connaissance du terrain. Doté de fortes capacités relationnelles et sachant faire preuve tant de fermeté que de diplomatie, c’est un véritable manager. Il évolue le plus souvent vers une Direction Supply Chain ou une Direction de Site sous réserve d’une expérience de management de production. Compétences techniques Pour exercer le métier de supply chain manager, il faut présenter certaines compétences techniques. La maîtrise des outils informatiques est importante. On compte notamment les outils tels que les ERP, EDI, WMS et TMS. Le bon supply chain manager devra également maîtriser les techniques d’amélioration continue tels que le Lean manufacturing afin de garantir des process fiables et précis. Une connaissance fine des missions des approvisionneurs, des ADV, planificateurs de production, prévisionnistes des ventes et de l’ensemble des métiers de son périmètre lui permettra de veiller au bon fonctionnement des flux. De plus, cela lui garantira une crédibilité technique auprès de ses équipes. Remuneration Entreprise industrielle basée à casablanca et opérant en partenariat avec des multinationales allemandes et américaines sur le marché de la production manufacturière recrute son supply chain manager. rattaché directement au top management, vous agissez en véritable organisateur à plusieurs niveaux : superviser la disponibilité des équipements dans les meilleures conditions, optimiser les flux de marchandises, les coûts, et aussi les autres activités (stock, manutention, transport, transit, gestion warehouse...) en agissant sur les délais, les frais, négocier avec les intervenants externes. profil demandé : ingénieur / master en supply chain, management des processus logistiques grande école (ensa, esith, ensam...), vous justifiez d'une première expérience d'au moins 5 ans dans un poste similaire. français et anglais obligatoires. maitrise des outils informatiques (excel en particulier). vous êtes structuré, très bon planificateur. envoyez cv avec photo. Le profil Qualités : Aptitude à conduire un projet, bonne connaissance des métiers de l'entreprise, capacités rédactionnelles, très bon niveau d'anglais, diplomatie, innovation, mobilité. Accès à l'emploi : Cette fonction est accessible aux diplômés de niveau Bac +5. Dépendance hiérarchique : Directeur logistiqueFormations requises :Ecoles de commerce, de gestion, de marketing ou master universitaire spécialisé. Ces diplômes doivent être complétés par une formation complémentaire, notamment en e-logistique, marketing et management. Cela est très appréciée des recruteurs. Le salaire La fourchette de salaires pour le métier Supply chain manager (ou responsable de gestion de la chaîne logistique) dépend des niveaux d’expérience, de localisation et de qualification des candidats. Chef Département Supply Chain un chef de projet supply chain DIRECTEUR SUPPLY CHAIN DIRECTEUR LOGISTIQUE DIRECTEUR TRANSPORT RESPONSABLE S&OP RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS RESPONSABLE ADV ACHETEUR TRANSPORTS CHEF DE PROJET SI SUPPLY CHAIN RESPONSABLE LOGISTIQUE RESPONSABLE PLANNIFICATION RESPONSABLE SUPPLY CHAIN RESPONSABLE PRÉVISION DES VENTES COORDINATEUR LOGISTIQUE INGÉNIEUR MÉTHODES LOGISTIQUES DIRECTEUR DES OPÉRATIONS SUPPLY CHAIN DIRECTEUR LOGISTIQUE DIRECTEUR SERVICE CLIENT DIRECTEUR PLATEFORME LOGISTIQUE RESPONSABLE EXPLOITATION RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS RESPONSABLE ADMINISTRATION DES VENTES RESPONSABLE TRANSPORT RESPONSABLE LOGISTIQUE IMPORT / EXPORT CHEF DE PROJET MÉTHODES ORGANISATION performances Exemples de KPIs d’entrepôt logistique : Coût unitaire de stockage : il met en relation le coût de stockage avec le nombre de références présentes au cours d’une période déterminée. Coût unitaire de stockage = Coût total de stockage / Capacité nominale X Indice d’occupation Délai de traitement interne des commandes : il s’agit du temps nécessaire à l'exécution d'une commande entre le moment où le bon de commande arrive à l'entrepôt et celui où la commande quitte le quai d'expédition. Délai de traitement interne des commandes = Date d’entrée de commande - Date d’expédition Taux de livraison complète et à temps : il mesure le nombre de bons de commande déjà prêts à être emportés. Il montre la productivité et le niveau du service client. Taux de livraison complète et à temps = Nbr de commandes complètes livrées à temps / Nbr total de commandes x 100 Conformité commandes fournisseurs : il calcule le pourcentage d’échecs de commandes dues au non- respect de l’accord établi par le fournisseur en termes de service ou de qualité du produit. Conformité commandes fournisseurs = commandes refusées / total de bons d’achat reçus x 100 Non-conformité fournisseurs : il exprime l'efficacité des fournisseurs et reflète le niveau de retard dans la livraison des produits achetés à l'entrepôt. Non- conformité fournisseurs = Commandes reçues hors délai / Total de commandes reçues x 100 Lead Time de la commande d’achat : il permet de calculer le temps qui s’écoule entre le moment où le département d’achats passe une commande au fournisseur et le moment où l’entrepôt la reçoit. Lead time de la commande d’achat = Date de réception de la commande - Date d’émission uploads/Management/ les-missions 2 .pdf