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Strategie definitions et concepts 1

Introduction I Stratégie dé ?nitions et concepts Quelques dé ?nitions de la stratégie Quelques vocabulaires de la stratégie II Les niveaux d'analyse stratégique Les niveaux de la stratégie La segmentation stratégique III Les buts stratégiques La gestion de la compétitivité et de la légitimité La gestion de sécurité et des risques Conclusion Bibliographie Thème L ? analyse Stratégique CIntroduction La stratégie est un processus complet qui s ? étend de l ? analyse ou diagnostic d ? une situation à la mise en ?uvre des stratégies retenues C ? est aussi une démarche qui s ? appuie sur de nombreux concepts spéci ?ques développés au ?l du temps et sur lesquels un consensus s ? est progressivement établi La dé ?nition du métier d ? une entreprise sa segmentation stratégique ou encore l ? identi ?cation de ses buts fondamentaux sont des prérequis à toute décision stratégique d ? autant que ces éléments déterminent largement les résultats d ? un diagnostic ou les choix opérés Les concepts de base de l ? analyse stratégique segmentation domaine d ? activité stratégique métier parties prenantes pérennité sont traités dans ce travail Dans premier temps les di ?érents niveaux d ? analyse de la stratégie environnement organisation domaine d ? activité stratégique fonction sont évoqués tant en matière de diagnostic que de prise de décision Puis les principaux buts d ? une organisation compétitivité sécurité légitimité et leurs conséquences sur la décision stratégique sont étudiés Problématique Après avoir dé ?nir la stratégie quels sont les di ?érents niveaux et buts de l ? analyse stratégique Thème L ? analyse Stratégique CI Stratégie dé ?nitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre Il s ? agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires politiques économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition Cette notion a été extrapolée à l ? entreprise En e ?et elle dé ?nit les actions à mener pour réaliser les objectifs C ? est la direction générale de l ? entreprise qui doit procéder au choix des voies et des moyens à mettre en ?uvre a ?n d ? atteindre les objectifs ?xés Ces actions devraient lui permettre de faire face aux entreprises concurrentes Quelques dé ?nitions de la stratégie On trouve dans la littérature managériale un très grand nombre de dé ?nitions di ?érentes de la stratégie d ? entreprise ? Dé ?nition de STRATEGOR Elaborer une stratégie c ? est choisir les domaines d ? activité dans lesquels l ? entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon à ce qu ? elle s ? y maintienne et s ? y développe ? Cette dé ?nition permet d ? identi ?er deux niveaux de stratégie La stratégie de groupe ou corporate strategy qui consiste dans le choix du ou des domaines d ? activité de l