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Syllabus cours politique des affaires et gestion strategique

ECOLESUPERIEURE D ? ADMINISTRATION ET DE GESTION ?? NOTREDAME DE L ? EGLISE Semestres Année académique ?? POLITIQUE DES AFFAIRESET GESTION GESTRATEGIQUE Syllabus Animateur Gbêtondji Michel GNIMASSOUN Diplome d ? Audit et Controle Expert en Stratégie et Systemes du Pilotage de la Performance Février CCours de Politique des A ?aires et Gestion Stratégique OBJECTIFS DU COURS Comprendre les enjeux de la stratégie et s ? en servir pour renforcer la compétitivité de l ? entreprise Conduire le diagnostic stratégique Comprendre et utiliser les outils et méthodes de la plani ?cation stratégique PLAN DU COURS INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE GENERALITES SUR LA STRATEGIE I Stratégie de l ? entreprise II La démarche stratégique CHAPITRE LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE I Le diagnostic externe opportunités et menaces de l ? entreprise II Le diagnostic interne forces et faiblesse de l ? entreprise III Les orientations stratégiques IV Outils CONCLUSION GENERALE Cours de Monsieur GNIMASSOUN G Michel Page CCours de Politique des A ?aires et Gestion Stratégique ELEMENTS BIBLIOGRAPHIQUES Documents utilisés Bernard GARETTE al Strategor Dunod Paris ème édition Gerry JOHNSON al Stratégique Pearson Education France Paris ème édition Jean-Pierre DETRIE al Strategor Stratégie structure décision identité politique générale de l ? entreprise Dunod Paris ème édition Philippe GABILLIET Management L ? essentiel des concepts et des pratiques Nouveaux Horizons Paris ème édition Autres documents consultés Henri SAVALL Véronique ZARDET Ma? triser les coûts et les performances cachés Prix de Management Stratégique Harvard Economica Paris John Leslie LIVINGSTONE MBA FINANCES Synthèse des meilleurs cours des grandes Business Schools Américaines Maxima Robert S KAPLAN David P NORTON Comment utiliser le tableau de bord prospectifs W Chan KIM René MAUBORGNE Stratégie Océan Bleu Comment créer de nouveaux espaces stratégiques Pearson Education France Paris Cours de Monsieur GNIMASSOUN G Michel Page C