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Systeme de management integre qse 1

Systèmes de Management Intégré SMI Instrumentation Contrôle et Management des Systèmes octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT OUTIL DE PILOTAGE MIS A LA DISPOSITION DES ORGANISMES octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Système ensemble d ? éléments corrélés ou interactifs Management activités corrélées pour orienter et diriger un organisme Intégration opération qui consiste à assembler les di ?érentes parties d ? un système et à assurer la compatibilité ainsi que le bon fonctionnement du système complet Organisme ensemble d ? installations et de personnes avec des responsabilités des pouvoirs et des relations Système de management système permettant d ? établir une politique et des objectifs et d ? atteindre ces objectifs Un organisme peut inclure di ?érents systèmes de management tels qu ? un système de management de la qualité une système de management ?nancier et un système de management environnemental octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE E v ol u tio ??n d u m an agtaemyelontreitsmdévee locpopnemtreôntledeqsunoarlmiteés Management Organisation Scienti ?que du Travail La phase qualité jusqu ? au TQM bon siècle la crise de l ? autorité One best way ? Les normes Séparer conlacperpolti ?éornatieotnréalisation l ? extension du droit octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Qualité la série des normes ISO versions Environnement ISO pression écologique de l ? opinion publique Sécurité Hygiène et Santé au travail Directive européenne Seveso octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Pourquoi Question de survie des organismes confrontés à l ? arsenal des exigences réglementaires et perdus dans le maquis des recommandations normatives unicité du management satisfaction simultanée des exigences rester compétitif Attention aux systèmes de management concurrentiels octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Echec relatif des projets TQM il ne su ?t pas d ? additionner les préoccupations Des préoccupations davantage marquées par la gestion ? de l ? entreprise ne doivent pas être perdues de vue marketing contrôle de gestion plani ?cation conception gestion industrielle management participatif reengineering management par percée benchmarking knowledge management ? Éternel débat philosophique entre systémique et analytique ? octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Les enjeux Mondialisation et complexi ?cation des marchés exigences des clients et société civile omniprésente prolifération de l ? arsenal réglementaire concurrence accrue entre organismes et coopération subtile évolutions technologiques et organisationnelles milieux ?nanciers exigences et actionnaires octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Les avantages espérés Réduction du risque de contradiction dans le pilotage de l ? entreprise Optimisation des ressources par mutualisation Cohérence des décisions et des actions au travers d ? une vision globale et culturelle identité Gain de productivité par la fédération des activités d ? un système de management uni ?é octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE Di ?érences qualitatives entre systèmes de management séparés et SMI ouverture et implication de tous les acteurs pas seulement les spécialistes recherche de cohérence et construction d ? une vision d ? ensemble collaboration et consensus des experts transparence lors des étapes de dé ?nition et de structuration des processus octobre ICMS CSYSTEME DE MANAGEMENT