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Td 1 controle de gestion Contrôle de gestion S Prof Aziz BOUZEGGOU TD n Les a ?rmations suivantes sont-elles vraies ou fausses Justi ?er les réponses Pour les francophones la gestion est l ? action e ?cace - La traduction française du terme anglais Mangem

Contrôle de gestion S Prof Aziz BOUZEGGOU TD n Les a ?rmations suivantes sont-elles vraies ou fausses Justi ?er les réponses Pour les francophones la gestion est l ? action e ?cace - La traduction française du terme anglais Mangement ? par gestion ? est parfaite - Le contrôle de gestion peut être réduit à la comptabilité analytique - La traduction française de management control ? en contrôle de gestion ? n ? est pas parfaite - Il n ? y a aucune di ?érence entre avoir le contrôle de la situation ? et contrôler la situation ? - C ? est au contrôleur de gestion qu ? il revient la responsabilité de dé ?nir la stratégie de l ? entreprise - Ce sont les indicateurs inclus dans le tableau de bord par le contrôleur de gestion qui déterminent les facteurs-clés de succès stratégique - La fonction du contrôle de gestion ne peut être transversale - Le contrôleur de gestion doit s ? immiscer dans la gestion des opérationnels - La comptabilité devient une composante du contrôle de gestion lorsqu ? elle est utilisée pour organiser le maniement des fonds - Le critère d ? économie s ? applique à tous les responsables - Le contrôle de gestion intervient dans un enchainement d ? activités indépendantes des choix stratégiques de l ? entreprise - Le contrôle est un processus dynamique comportant deux phases la décision et la post-évaluation - Le contrôle interne est une activité distincte au sein de l ? entreprise - Le contrôle interne s ? appuie sur les rapports d ? audit - La mise en ?uvre du contrôle interne est la responsabilité de dirigeant - La comptabilité analytique est la source unique des analyses menées par le contrôle de gestion - Le coût se dé ?nit par deux critères le moment de calcul et son contenu - La comptabilité analytique est un outil d ? aide à la décision stratégique et opérationnelle - La budgétisation reste capable d ? anticiper les turbulences de l ? environnement - Le plan stratégique est le seul outil orienté vers l ? avenir C- C ? est le contrôleur de gestion qui décident des budgets - Le contrôle de gestion se fait en partant des budgets des fonctions pour remonter au budget général - La comptabilité analytique est un système adapté au pilotage en temps réel - Le contrôle de gestion est un outil de prise de décision - Le pilotage de l ? entreprise s ? appuie sur la budgétisation et les tableaux de bord - Le tableau de bord est un outil d ? aide à la prise de décision - Le tableau de bord est un outil de contrôle de l ? activité - Le tableau de bord est un outil d ? information ponctuel - Le pilotage d ? une organisation est un processus composé de deux phases les prévisions et l ? évaluation des résultats C ?