Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Tdr cahier des charges application web pdf 0

Termes de Référence pour l ? élaboration du Cahier des Charges en vue du développement d ? un Système Intégré de gestion des ressources humaines du MENAPLN au Burkina Faso CDans le cadre d ? un partenariat avec l ? AFD et le Ministère de l ? Education nationale de l ? Alphabétisation et de la Promotion des Langues nationales MENAPLN l ? IIPE souhaite recruter un e consultant e a ?n de rédiger un cahier de charges pour la mise en place d ? un système de gestion des ressources humaines intégré selon les trois aspects fondamentaux programmation ?nancière gestion des carrières gestion des mouvements au MENAPLN Le la consultant e souhaitant réaliser cette mission devra soumettre un dossier de proposition de prestation par mail à l ? adresse suivante consultancytc iiep unesco org Délai minuit heure de Paris Contexte L ? IIEP a été sélectionnée par l ? AFD pour appuyer le Ministère Burkinabè de l ? Education Nationale de l ? Alphabétisation et de la Promotion des Langues Nationales MENAPLN dans la conduite d ? un projet de renforcement de la gestion de ses ressources humaines Une composante de ce projet consiste en la conception d ? un système de GRH intégré En e ?et les principales missions de la Direction des ressources humaines DRH du MENAPLN que sont la maitrise des e ?ectifs les prévisions de la masse salariale la gestion des carrières et la mobilité du personnel sont rendues di ?ciles suite à l ? absence d ? outils de GRH appropriés et d ? un système de gestion des ressources humaines intégré sécurisé et ?able Actuellement le système informatisé de gestion des enseignants et des autres personnels conna? t de fortes lacunes Les deux logiciels disponibles à la DRH ?? le logiciel d ? a ?ectation et celui d ? évaluation des dépenses du personnel ?? ne sont pas liés entre eux et n ? entretiennent aucun lien avec le système intégré de gestion administrative et salariale du personnel de l ? Etat SIGASPE de la Fonction publique et le SIGE Système d ? information et de Gestion de l ? Education du MENAPLN De plus le stockage des informations n ? est pas sécurisé et les possibilités d ? évolution des logiciels sont limitées Ainsi l ? absence d ? outils de gestion adaptés empêche le MENAPLN de produire en temps réel un état précis de ses e ?ectifs et de leur mobilité Dès lors il devient di ?cile de plani ?er et de gérer e ?cacement les besoins en recrutement la mobilité des agents l ? évolution de leur carrière et de budgétiser les dépenses du personnel Ces problématiques sont d ? une acuité particulière au regard du contexte actuel du MENAPLN marqué par la mutation institutionnelle qui lui confère outre les missions d ? éducation de base et d ? alphabétisation celles d ? enseignement secondaire général et d ? enseignement et la formation techniques et professionnels Ainsi le MENAPLN a