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Travaux business plan 1 TRAVAUX BUSINESS PLAN Plan d ? action commercial Comme pour le plan marketing il est nécessaire d'être très concret dans la dé ?nition de vos objectifs combien de client visez-vous Combien de CA Quels sont vos objectifs de part de

TRAVAUX BUSINESS PLAN Plan d ? action commercial Comme pour le plan marketing il est nécessaire d'être très concret dans la dé ?nition de vos objectifs combien de client visez-vous Combien de CA Quels sont vos objectifs de part de marchés Combien vous coute l'acquisition d'un nouveau client Encore une fois il faut ici faire des estimations chi ?rées mais pas seulement il faut également expliquer en quelques lignes votre processus de vente à savoir comment-vous comptez démarcher concrètement un futur client qui s'en occupe et quelle est la méthode utilisée En ?n le responsable de l'incubateur HEC conseille de dire un mot sur le cycle de vie du client cela permet de montrer à l'investisseur que vous connaissez bien votre marché et son fonctionnement Gestion des ressources humaines Comme beaucoup d ? autres entrepreneurs vous parez au plus pressé et vous êtes tellement pris par la gestion courante de votre entreprise que vous disposez de peu de temps à consacrer aux ressources humaines Pour ma? triser la situation vous devez d ? abord et avant tout créer un plan de RH détaillé Les propriétaires de petites entreprises qui n ? ont pas de plan de ressources humaines sur papier sont souvent aux prises avec des problèmes comme un roulement du personnel coûteux des goulots d ? étranglement dans les procédures et une productivité irrégulière Votre plan doit être un outil pratique et tactique qui vous aide à déterminer o? va votre entreprise et à la faire progresser Le côté humain de votre plan d ? a ?aires Alors que devriez- vous trouver dans un plan de ressources humaines Un plan de ressources humaines peut prendre diverses formes selon la complexité et la taille de l ? entreprise mais il s ? agit essentiellement d ? un document écrit qui détaille l ? aspect ressources humaines au sein de votre plan d ? a ?aires stratégique global De façon générale un tel plan trait de questions comme le recrutement et la façon de motiver les employés a ?n de les garder et de stimuler leur productivité Évaluez les compétences de votre entreprise La chose la plus importante à faire pour créer un plan de ressources humaines consiste à évaluer les compétences actuelles que possède votre entreprise a ?n de déterminer ses lacunes et de bien cibler vos e ?orts futurs Demandez- vous si votre entreprise possède les compétences voulues pour cro? tre et relever les dé ?s qui l ? attendent Devrais-je embaucher du nouveau personnel La formation estelle une priorité en ce moment Dois-je congédier les employés dont les compétences ne répondent plus à mes besoins Examinez votre aménagement organisationnel Votre plan de ressources humaines devrait également couvrir l ? aménagement organisationnel Il doit traiter de points essentiels comme les descriptions de t? ches la rémunération et les rapports hiérarchiques Vous devez vous assurer que chaque employé accomplit un travail à valeur ajoutée et utile pour vos clients À mesure que votre entreprise évoluera en fonction des besoins du