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Turbide gestion finan 01 À propos de ce séminaire Auteure Objectif du séminaire La gestion ?nancière La plani ?cation stratégique La budgétisation Les États ?nanciers É F L ? analyse des états ?nanciers Le Plan d ? a ?aires Documents à rassembler dans un

À propos de ce séminaire Auteure Objectif du séminaire La gestion ?nancière La plani ?cation stratégique La budgétisation Les États ?nanciers É F L ? analyse des états ?nanciers Le Plan d ? a ?aires Documents à rassembler dans un PA Références NOTIONS DE BASE DE LA GESTION FINANCIÈRE par Johanne Turbide et al À propos de ce séminaire AUTEURE Johanne TURBIDE Ph D M Sc CA Professeure titulaire École des Hautes Études Commerciales HÉC Montréal Madame Johanne Turbide est professeure de comptabilité ?nancière et de comptabilité de management depuis Elle se spécialise dans le secteur des organismes à but non lucratif et plus particulièrement dans le domaine des arts et de la culture Elle enseigne depuis plusieurs années aux gestionnaires d ? organismes culturels de même qu ? à di ?érents groupes peu familiers avec les concepts de base de la comptabilité Elle occupe le poste de présidente au conseil d ? administration du Centre des Métiers du Verre du Québec et elle est membre du comité scienti ?que de la Revue International Journal of Arts Management Finalement elle s ? intéresse aux modèles d ? évaluation de la performance en analysant les systèmes de contrôles stratégiques mis en place a ?n d ? arrimer stratégie et performance organisationnelle www managementculturel com Notions de base de la gestion ?nancière p CNOTIONS DE BASE DE LA GESTION FINANCIÈRE par Johanne Turbide et al À propos de ce séminaire OBJECTIF DU SÉMINAIRE Dans ce séminaire nous présentons les outils de base de la gestion ?nancière dans le contexte des entités à but non lucratif du secteur culturel Le budget et les di ?érents types de coûts sont dé ?nis Des techniques du calcul de la marge sur coûts variables et du seuil de rentabilité sont présentées à l'aide de cas pratiques La présentation et le fonctionnement des états ?nanciers sont ensuite élaborés suivis des principes de base de l'analyse des états ?nanciers Finalement le gestionnaire trouvera un guide sommaire d'élaboration d'un plan d'a ?aires illustré par un cas pratique La gestion ?nancière QU'EST-CE QUE LA GESTION FINANCIÈRE www managementculturel com Notions de base de la gestion ?nancière p CLa gestion ?nancière regroupe l ? ensemble des activités d ? une organisation qui visent à plani ?er et à contrôler l ? utilisation des liquidités argent et des avoirs biens qui sont possédés par l ? entité pour réaliser sa stratégie La gestion ?nancière regroupe deux grandes familles d ? outils les outils de prévision et les outils de contrôle Les outils de prévision sont utilisés comme des indicateurs guides ? et permettent aux gestionnaires d ? opérationnaliser les objectifs qui découlent de sa stratégie Les outils de contrôle sont des indicateurs témoins ? qui permettent de rendre compte de la performance de l ? organisation pour une période donnée QUI SONT LES UTILISATEURS Les outils de prévision sont davantage des outils qui sont tournés vers l ? intérieur de l ? entité Ce sont les utilisateurs internes qui construisent cette information