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Analyse et decisions financieres intitule du cours

Intitulé du cours Analyse et Décisions Financières COURS ELABORE PAR L ? EQUIPE ADF ANNEE UNIVERSITAIRE - CObjectif du cours A la ?n de ce module l ? étudiant sera capable de ? Identi ?er l ? intérêt de l ? analyse ?nancière au sein de l ? entreprise ? Distinguer et vulgariser les notions de base de l ? analyse ?nancière état ?nancier emplois ressources situation ?nancière diagnostic ?nancier etc ? Di ?érencier les informations ?nancières et savoir les enregistrer sur le Bilan et sur l ? Etat de Résultat CObjectif du cours ? Interpréter et diagnostiquer la situation ?nancière d ? une entreprise à travers les informations disponibles sur les états ?nanciers illustrés Bilan et Etat de Résultat ?? Savoir déterminer le seuil de rentabilité et le point mort d ? une activité ou d ? un projet ?? Apprécier l ? équilibre ?nancier d ? une entreprise à travers l ? évaluation de certains agrégats à partir du retraitement de son bilan calcul du FR du BFR de la TR et du ratio d ? endettement ?? Interpréter l ? Etat de Résultat par la méthode des Ratios CPlan du cours ?? Introduction Générale Objectifs et intérêt de la fonction ?nancière h ?? Partie Informations ?nancières de l'entreprise ? Chapitre - Le Bilan ?nancier présentation principes et modi ?cations h ? Chapitre - L ? Etat de résultat Présentation et structure d ? ensemble h ?? Partie Analyse et interprétation des Informations ?nancières ? Chapitre - Analyse du résultat di ?érentiel SR et PM h ? Chapitre - Analyse fonctionnelle du bilan et notion d ? équilibre ?nancier BFR FR TR h ? Chapitre - Analyse de l ? Etat de Résultat analyse par les ratios h CChapitre Introductif Objectifs et intérêt de la fonction ?nancière CL' Ingénieur du ème siècle Ingénieur- Manager Le travail de l'Ingénieur ? Qui dit Ingénieur dit compétences techniques Est-ce toujours vrai ? Le travail essentiel de l'Ingénieur ne consiste-t-il pas à pousser toujours plus en avant l'évolution des techniques et technologies pour développer et produire sans cesse des produits nouveaux ? CL' Ingénieur du ème siècle Ingénieur- Manager Le travail de l'Ingénieur ? Pourquoi l'Ingénieur devrait-il être un Manager ? Pourquoi Technique et Management sont devenus deux compétences complémentaires indispensables à l'Ingénieur CL' Ingénieur du ème siècle Ingénieur- Manager Le travail de l'Ingénieur ? On parle Management on pense généralement à la Gestion des Entreprises aux stratégies aux bilans ? On oublie alors que dès que plusieurs personnes ?uvrent ensemble pour un objectif commun leur réussite commune est due à un Management e ?cace ceci reste aussi valable pour un ingénieur qui opère en équipe ? Ce Management là chaque Ingénieur doit être capable de l'e ?ectuer avec succès car c'est et ce sera de plus en plus une grande part de son travail CL' Ingénieur du ème siècle Ingénieur- Manager Le travail de l'Ingénieur ? En e ?et après quelques années de carrière purement technique l'ingénieur se trouve amené à