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Approvisionnemen en logi L'approvisionnement en logistique fait référence à la première phase par laquelle passent les produits dans une cha? ne logistique Concrètement il s'agit de la phase d'acquisition et de stockage Que peut-on faire pour dynamiser ce

L'approvisionnement en logistique fait référence à la première phase par laquelle passent les produits dans une cha? ne logistique Concrètement il s'agit de la phase d'acquisition et de stockage Que peut-on faire pour dynamiser ce processus et donc augmenter la rentabilité Dans cet article nous répondrons à cette question et verrons l'impact de l'approvisionnements en logistique sur les coûts de production ainsi que ses di ?érents béné ?ces et les types d'approvisionnement qui existent Qu'est-ce que l'approvisionnement en logistique L'approvisionnements nécessaires en logistique désigne l'achat des marchandises nécessaires pour la vente et la fabrication de produits ?nis semi- ?nis et matières premières a ?n d'assurer le bon fonctionnement du reste des opérations de la cha? ne logistique Pour mieux comprendre ce qu'est l'approvisionnement en logistique il convient de dé ?nir l'essence du concept d'approvisionnement L'approvisionnement est le fait d'acquérir le matériel nécessaire à l'activité de l'entreprise production et ou vente et de le stocker jusqu'au début du processus de production ou de commercialisation Si l'on prend l'exemple d'une entreprise productrice son approvisionnement logistique sera centrée sur l'acquisition de matières premières de matériels de pièces etc Dans le cas d'une entreprise de services ce sera d'assurer l'acheminement de marchandises et de produits ?nis auprès du fournisseur jusqu'à l'entrepôt Les fonctions de l'approvisionnement logistique L'ensemble des fonctions assurées par les approvisionnements en logistique peut être regroupé en trois opérations La première étant liée à l'acquisition de la marchandise à savoir le processus d'achat des produits nécessaires au département de production et ou le département commercial la sélection des fournisseurs en tenant compte du prix de la qualité du délai de livraison des conditions de paiement etc La deuxième concerne le stockage il est donc indispensable d'aménager un espace pour stocker les produits qui seront utilisés ultérieurement par le département de production Lorsque le produit est déjà fabriqué il doit également être stocké jusqu'à son expédition et sa distribution aux clients ?naux La dernière fonction de l'approvisionnement logistique est celle de la gestion de l'inventaire a ?n de déterminer la quantité de stocks à utiliser ainsi que la périodicité des commandes de fournitures pour couvrir les besoins de production et de commercialisation de l'entreprise Le stockage est la deuxième opération qui intervient dans les approvisionnements logistique Le stockage est la deuxième opération qui intervient dans les approvisionnements logistique Les di ?érents types d'approvisionnements en logistique Il existe di ?érentes manières de procéder à l'approvisionnement en fonction de la prévision des délais de livraison des fournitures ou de la variabilité de la demande Nous allons voir les trois méthodes principales de gestion de l'approvisionnement d'une entreprise Just-in-time le just-in-time ou JIT consiste en l'acquisition des fournitures au fur et à mesure des besoins il n'est donc pas nécessaire de les stocker Cette technique diminue les coûts de stockage mais elle augmente le risque de rupture de Cstock ainsi que le risque de forte dépendance vis-à-vis des fournisseurs Synchrone à la production les besoins de production déterminent le rythme des achats de stocks De cette