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Audit social 3 LES ABREVIATIONS UTILISEES RH Ressources humaines ARH Audit des ressources humaines DRH Directeur des ressources humaines IIA Institute of Internal auditors FRAP Feuille de révélation des problème apparents CV Curriculum Vitae GRH Gestion d

LES ABREVIATIONS UTILISEES RH Ressources humaines ARH Audit des ressources humaines DRH Directeur des ressources humaines IIA Institute of Internal auditors FRAP Feuille de révélation des problème apparents CV Curriculum Vitae GRH Gestion des ressources humaines ONG Organisation non gouvernementale Email m ne jjari gmail com Chaine Youtube https www youtube com channel UCXzVVIqoI WTGCR HVorIYg CIntroduction Générale Au XVIII siècle l'homme était au centre de ré exions des philosophes de lumière Aujourd'hui encore l'intérêt porté à l'homme ne cesse de cro? tre mais cette fois il est perçu d'un angle totalement di ?érent Le management ne peut plus ignorer le rôle de l'homme comme une ressource qu'il faut intégrer dans les stratégies de l'entreprise Les ressources humaines ne sont donc plus considérées comme un simple coût pour l'entreprise qu'il faut minimiser mais des ressources qu'il faudra développer motiver et évaluer L'évaluation préoccupation première du manager qui doit continuellement évaluer le comportement de son personnel cependant le comportement de l'homme au travail et loin d'être aisément contrôlable la complexité de cette t? che pour le manager justi ?er le recours à la technique d'audit Le terme d'audit très souvent assimilé à la véri ?cation comptable et considéré comme une opération de contrôle pouvant être assortie de sanctions L'audit a ainsi pour objet de dresser un constat d'une situation en mettant en évidence également ses caractéristiques sous forme de points forts mais aussi de points faibles représenté par les problèmes et les risques qui en découlent dus notamment aux manques de contrôle Dans le domaine des ressources humaines RH l'action de l'auditeur est de fournir une méthodologie et des techniques adaptés aux caractéristiques de la fonctions RH en évaluent l'e ?cacité et améliorer la prise de décision De plus en plus les services d'audit interne dans les entreprises en général de grande taille consacrent une part notable de leurs activité à des audits de RH portant sur la plupart des fonctions de personnel soit dans l'entreprise E se elle même soit dans des ?liales soit en ?n lors d'acquisition ou de fusion Email m ne jjari gmail com Chaine Youtube https www youtube com channel UCXzVVIqoI WTGCR HVorIYg CPar ailleurs il faut savoir que l'audit des ressources humaines est un concept de récente apparition et qu'il ne cesse de se développer L'intérêt de ce travail est de cerner le champs d'application de l'audit des ressources humaines de montrer que ce dernier ne se présente plus maintenant comme une opération pure et simple de véri ?cation mais comme une aide au management pour lui donner les moyens d'être plus e ?cace comme une aide indispensable pour permettre aux gestionnaires du personnel et aux dirigeants des entreprises de gérer e ?cacement les ressources humaines Ainsi ce travail se présente comme suit Dans un chapitre préliminaire nous présentons l'audit interne d'une façon générale ses objectifs ses frontières et la conduite d'une mission d'audit Dans ème chapitre nous traitons de l'audit des ressources humaines en mettant la lumière sur les types à savoir l'audit des