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Barid al maghrib cours des comptes

Groupe Barid Al Maghrib Créé en en tant qu ? établissement public doté de la personnalité morale et de l ? autonomie ?nancière Barid Al Maghrib BAM a été transformé en août en société anonyme dont le capital est entièrement détenu par l ? Etat Le groupe BAM est organisé autour de cinq grands métiers courrier colis transport et logistique activités numériques et services ?nanciers Certains de ces métiers sont exercés en interne D ? autres sont assurés à travers ses ?liales A ?n juillet en plus de Barid Cash ?liale d ? AlBarid Bank ABB BAM possède quatre ?liales directes ABB Société marocaine de distribution et de transport de marchandises et de messagerie SDTM Barid Media avec du capital et EMS Chronopost ainsi que des participations dans SOFAC Crédit et le Fonds Jaida Le groupe BAM a réalisé un chi ?re d ? a ?aires consolidé de MMDH en contre MMDH en soit une progression de Le résultat net consolidé est passé de MDH en à MDH en soit une hausse de BAM a versé à l ? Etat MDH de dividende en contre MDH en soit une baisse de Cette baisse est due au besoin du groupe en ressources pour ?nancer le développement de ses nouvelles activités Durant la période - le chi ?re d ? a ?aires du groupe a connu un changement signi ?catif Ainsi en plus de la diversi ?cation de ses activités les services ?nanciers ont enregistré une montée en puissance Ces services constituent un véritable relais de croissance de BAM Ils représentent plus de du chi ?re total du groupe en contre en L ? e ?ectif du groupe s ? est élevé à personnes en avec une masse salariale de MMDH contre MDH en soit une hausse de Barid Al-Maghrib exerce ses principales activités à travers agences opérationnelles La Cour des comptes a réalisé une mission de contrôle de la gestion du groupe Barid Al- Maghrib BAM en Cette mission dont le contrôle a porté sur la période allant de à a eu pour objectif d ? apprécier les volets suivants la réalisation des objectifs stratégiques dans les principaux métiers du Groupe Barid-Al-Maghrib BAM la gouvernance le contrôle interne et le système d ? information - la gestion du patrimoine des ressources humaines et de la commande publique - la mise en place des recommandations du rapport de la Cour des comptes de Et ce consécutivement à la séparation des secteurs postes et télécommunications en et les créations des trois entités l ? Agence nationale de réglementation des télécommunications ANRT Itissalat-AlMaghrib et Barid Al-Maghrib Les deux premiers établissements ont repris les activités de télécommunications alors que l ? activité postale a été con ?ée à BAM Ce nombre ne prend pas en considération les agences fermées à ?n CI Observations et recommandations de la Cour des comptes A Appréciation de la réalisation des missions Bilan sommaire des deux contrats programmes Durant la période - BAM a adopté deux plans stratégiques qui ont