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Brochure leith lakhoua de formation 2018

Leith LAKHOUA ?? Formation en Supply chain Management Votre Partenaire dans l ? amélioration continue ? SUPPLY CHAIN -LOGISTIQUE- COMMERCIAL Formation O ?re globale Nos Thèmes de Formation Optimiser la cha? ne logistique globale Généralité sur le Supply chain Management Lean Management-Lean Manufacturing Gestion des stocks Gestion de la production Plani ?cation Ordonnancement MSProject Commerciale Formation sur modules Prospection et vente Les techniques de vente Fidélisation du client Animation des réunions CLeith LAKHOUA ?? Formation en Supply chain Management Modules introductifs Optimiser la cha? ne logistique globale Objectifs Et Contenu ? ??Comprendre les besoins logistiques et industriels des acteurs de la supply chain et les segmenter selon leurs exigences ? ??Intégrer la gestion logistique dans la stratégie concurrentielle de L ? entreprise ? ??Développer la cha? ne de valeur par une meilleure saisie des impacts de la logistique sur le service client ? ??Mieux gérer la cha? ne logistique globale par rapport à ses objectifs Dé ?nis de coûts de service et de délais ? ??Combiner les meilleures pratiques pour obtenir une cha? ne logistique Agile ? ? ??Développer une gestion proactive des risques liés à la cha? ne logistique Globale Cible Dirigeants Responsables Supply Chain Logistique Cadres de la production achat commercial Durée jours Gestion des stocks Objectif Equilibrer le pilotage des stocks et les objectifs de taux de service Cible Dirigeants Responsables Supply Chain Responsables Approvisionnement Gestionnaires de stocks Contenu Mécanismes de la demande à l ? approvisionnement Calcul des niveaux de stocks Ma? triser et piloter les niveaux de stocks Niveaux de stocks amélioration continue et bonnes pratiques Systèmes d ? inventaire et processus Indicateurs de performance Durée jours CLeith LAKHOUA ?? Formation en Supply chain Management LEAN MANAGEMENT MANUFACTURING Introduction ? Qu ? est-ce que le Lean Management ? Qu ? est-ce que le Lean Manufacturing ? La Pensée Lean Origines et Histoire du Lean ? Les dates phares du Lean ? Les personnages importants du Lean Concepts et Outils ? S et Management Visuel ? Unité Autonome de Production UAP ? Jidoka ? Kaizen ? Poka Yoke Systèmes Anti-Erreurs ? Changement Rapide d ? Outils SMED ? Production Préparation Processus P ? Flux Tiré Juste-à-Temps ? Travail Standardisé ? Maintenance Productive Totale TPM ? Formation Intégrée Training within Industry TWI ? Flux de valeur ? Théorie des Contraintes TOC ? Sigma Vue d ? ensemble du scénario Lean Etude de cas Process Lean Les Gaspillages ou Muda selon le Lean Manufacturing Surproduction Surstockage ou Stocks Inutiles Transports et Déplacements Inutiles Surprocessing ou traitements inutiles Mouvements Inutiles Erreurs Défauts et rebuts Temps d ? Attente et Délais Sous-utilisation des Compétences Les Avantages du Lean Validation des acquis Exercice sur la formation Cible ? Dirigeants ? Responsables Supply Chain Logistique ? Cadres de la production achat commercial Durée ? jours CLeith LAKHOUA ?? Formation en Supply chain Management Gestion de la Production Objectifs Introduction à la gestion de la production Concepts de la gestion de la production Outils de la gestion de la production Applications de la