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Ch ii gestion des stocks Ch II la gestion calendaire des stocks Ch II la gestion calendaire des stocks Le rôle de la fonction stock est d ? assurer la gestion des articles de l ? entreprise dans le but de satisfaire au moment opportun dans une logique de

Ch II la gestion calendaire des stocks Ch II la gestion calendaire des stocks Le rôle de la fonction stock est d ? assurer la gestion des articles de l ? entreprise dans le but de satisfaire au moment opportun dans une logique de Juste à temps la disponibilité et la délivrance de ceux-ci pour l ? élaboration des produits Le stock est donc un mal nécessaire dans l ? entreprise S ? il n ? existe pas celle-ci peut être conduite à des di ?cultés de production et s ? il est trop important il entraine de lourdes contraintes ?nancières S OULFARSI Ch II la gestion calendaire des stocks Plan du chapitre Section le problème de la gestion des stocks Section De la classi ?cation des stocks aux quantités économiques Section méthodes de réapprovisionnement S OULFARSI CSection le problème de la gestion des stocks Section De la classi ?cation des stocks aux quantités économiques Section méthodes de réapprovisionnement S OULFARSI Section I le problème de la gestion des stocks - Di ?érents types de stocks ??Les stocks nécessaires à la fabrication ??Les pièces de rechange pour le parc machines ??Les en-cours ??Les stocks des produits ?nis S OULFARSI Section I le problème de la gestion des stocks - Di ?érents types de stocks En moyenne le coût annuel des stocks représente à des capitaux immobilisés Il existe di ?érentes natures de stocks certains sont des stocks subis ? c ? est-à-dire involontaire alors que d ? autres sont voulus ? car inhérents au mode de production Quelle est alors l ? origine de ces stocks S OULFARSI CSection I le problème de la gestion des stocks - Di ?érents types de stocks l ? origine des stocks subis -ils se forment en raison d ? erreurs dans les prévisions de la demande -ils apparaissent parce que l ? on produit plus que nécessaire d ? o? la tendance des stocks à se gon er -ils se constituent en raison de la di ?érence de rythme des moyens de production S OULFARSI Section I le problème de la gestion des stocks - Di ?érents types de stocks Les stocks voulus peuvent également provenir de plusieurs sources -la production anticipée en raison du long délai qui s ? écoule entre la commande et la production -stocks de précaution pour le cas de pannes des machines ou produits défectueux -production anticipée pour niveler les uctuations de la demande S OULFARSI Section I le problème de la gestion des stocks - le pourquoi de la gestion des stocks La gestion des stocks a pour but de maintenir à un seuil acceptable le niveau de service pour le lequel le stock considéré existe Comment minimiser le stock considéré en conservant un niveau de service su ?sant S OULFARSI CSection I le problème de la gestion des stocks - le pourquoi de la gestion des stocks Le niveau du stock dépend naturellement de deux facteurs les entrées et les sorties Il sera souvent impossible de