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De la comprehension de sap a l utilisation dans co

Partie De la compréhension de SAP à l ? utilisation dans le contrôle de gestion A Présentation générale de SAP Software Application Product Philosophie d ? un ERP Un Erp enterprise requirement planning est ce que l ? on appelle plus communément un système intégré de gestion Il permet à une entreprise de canaliser sécuriser et uni ?er les ux ?nanciers des di ?érents services qui la compose Là o? avant il y avait un système pour la gestion des achats un autre pour la comptabilité un troisième pour le contrôle de gestion il n ? y a plus qu ? un seul progiciel Système A ACHATS Transmission d ? information par interface ou manuelle Système B Comptabilité Transmission d ? information par interface ou manuelle Système C Contrôle de gestion Transmission d ? information par interface ou manuelle Dans l ? exemple ci-dessus on voit un mode de fonctionnement o? l ? entreprise utilise trois systèmes di ?érents L ? information ?nancière est donc à la charge de chacun de ses services avec ses méthodes et conceptualisation du système Le risque d ? avoir une information peu ?able est élevé Chaque système transmet à l ? autre par le biais d ? une interface ou manuellement les informations La signi ?cation d ? un chi ?re pour les achats peut être interprété di ?éremment par la comptabilité En ?n le fait de transmettre véri ?er et rassembler cette information est générateur perte de temps CCanaliser sécuriser et uni ?er ACHATS Comptabilité Contrôle de gestion Ces ux se retrouvent au sein d ? un même produit capable de restituer une information sécurisée en temps réel utilisable par tous en fonction de sa t? che dans l ? entreprise Présentation globale SAP suit la logique de l ? ERP évoquée au chapitre précédent Il permet de rassembler au sein d ? un même produit les di ?érents ux ?nanciers d ? une entreprise Généralement une entreprise lambda est alimentée en ux ?nancier par Un service achats - Un service des ventes - Un service de production au sens création de valeur ajoutée - Un service comptabilité - Un service contrôle de gestion Autres services Ressources humaines ou juridique par exemple Logique de ux ?nancier dans une entreprise PRODUCTION Flux entrant ACHATS COMPTABILITE VENTES Flux sortant ? ? CONTRÔLE DE GESTION CLes uns sont plus ou moins reliés aux autres et s ? alimentent par un système de vase communicant Dans l ? exemple précédent on a Achats Production Comptabilité Vente Contrôle de gestion Achats Coûts matières premières Entrée et sortie Prix d ? achat Engagement de de stock pour dépense revente avec marge Production Valorisation des stocks Prix de Calcul du coût revient de revient Comptabilité Relance Etat valorisé fournisseur des stocks Relance client Coûts analytiquement imputés Vente Etats des stocks Chi ?res d ? a ?aires Contrôle de gestion RECOIT LES INFORMATIONS ET LES TRANSFORME Ce traitement de l ? information ?nancière s ? oriente vers le bilan et le