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Cm culture entrepreneuriale partie2 1

TECHNICIEN SPÉCIALISÉ TECHNICIEN CULTURE ENTREPRENEURIALE PARTIE PRÉSENTATION Version CLA DRIF LE CDC GESTION COMMERCE REMERCIE TOUTES LES PERSONNES QUI ONT PARTICIPÉ À L ? ÉLABORATION DE CE KIT POUR LA SUPERVISION NOM ET PRÉNOM AGLAGALE MOHAMMED POUR LA CONCEPTION QUALITÉ DIRECTEUR CDC GC DIRECTION DRIF NOM ET PRÉNOM LYAZGHI SAAD QUALITÉ FORMATEUR AFFECTATION CF MEKNES POUR LA VALIDATION NOM ET PRÉNOM MOULAY YOUNES IDRISSI BRI QUALITÉ FORMATEUR ANIMATEUR AFFECTATION DRIF CDC GC N B Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF CDC GESTION COMMERCE toutes les remarques et suggestions a ?n de les prendre en considération pour l ? enrichissement et l ? amélioration de ce Kit CLES OBJECTIFS DE CETTE DEUXIÈME PARTIE DU MODULE CULTURE ENTREPRENEURIALE ? EST D ? AMENER LE STAGIAIRE À Monter un projet à l ? aide du Business Model Canvas Se confronter au monde réel face à un jury de professionnels Apprendre de façon autonome Découvrir les sources de ?nancement pour son projet A TRAVERS UNE PÉDAGOGIE ENTREPRENEURIALE C C RÉCAPITULATIF DE LA PARTIE Résumer les idées clés de la partie CRÉCAP Esprit d ? entreprendre Mythes sur l ? entrepreneuriat Qualités entrepreneuriales Ressources entrepreneuriales Le problème entrepreneurial Le design thinking Les nouveaux business model CACTIVITÉ Répondre au Quiz Culture entrepreneuriale partie Quiz sur papier internet Individuel min CQUIZ CACTIVITÉ Relever les qualités et compétences entrepreneuriales à partir de la vidéo Connaissances sur les qualités et compétences entrepreneuriales Vidéo projecteur Individuel min CVOUS ALLEZ TRAVAILLEZ SUR UN Projet entrepreneurial A PARTIR DE MAINTENANT Vous êtes des porteurs de projet CACTIVITÉ Constituer équipes de travail de personnes Proposer les règles de travail en équipe Discussion Papier stylo Post-it Équipe min CVOTRE ÉQUIPE Nom et prénom Nom et prénom Nom et prénom Nom et prénom CACTIVITÉ Proposer et expliquez cinq erreurs fréquentes des entrepreneurs Discussion Papier Post It Marqueur Équipe Réalisation min Présentation min CDÉROULEMENT DU PROJET ENTREPRENEURIAL Recenser vos propres ressources Sélectionner et valider une idée de projet Concevoir et valider votre business model Rédiger un business plan Communiqu er votre projet et chercher un ?nancement CDEBRIEFING ? C LES RESSOURCES Connaitre ses propres ressources entrepreneuriaux CACTIVITÉ Lister vos ressources Connaissances Habiletés Intérêts Réseaux Discussion Papier Post It Marqueur Équipe min CACTIVITÉ Choisir trois idées de projets compatibles avec vos ressources Discussion Papier Post It internet Équipe min CÉVALUATION DE L ? IDÉE DE PROJET CACTIVITÉ Evaluer vos idées de projet à travers le questionnaire et l ? aide des recherches sur internet Discussion Questionnaire Internet Équipe min CAimez-vous ce métier Avez-vous les compétences utiles à ce projet Pouvez-vous acquérir de nouvelles compétences utiles à ce projet sans di ?cultés Avez-vous les qualités nécessaires à ce projet Vos aptitudes physiques Sont-elles compatibles avec ce projet Vos aptitudes psychologiques sont-elles compatibles avec ce projet Votre réseau professionnel peut-il vous aider dans le développement de votre entreprise Avez-vous le temps de développer votre entreprise Les dépenses ?xes de ce projet sont faibles et compressibles Les ressources ?nancières dont vous disposez actuellement sont