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Coso ii Machine Translated by Google COSO II - Gestion des risques d'entreprise ERM INTRODUCTION L'ERM est un processus mené par le conseil d'administration d'une entité par la direction et par d'autres membres du personnel appliqués à la dé ?nition de la

Machine Translated by Google COSO II - Gestion des risques d'entreprise ERM INTRODUCTION L'ERM est un processus mené par le conseil d'administration d'une entité par la direction et par d'autres membres du personnel appliqués à la dé ?nition de la stratégie et à l'esprit d'entreprise destinés à identi ?er les événements potentiels susceptibles d'a ?ecter l'entité et à gérer les risques qui respectent son appétit pour le risque a ?n de fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de l'entité COSO II ERM ?? Enterprise Risk Management est né en et est une extension du rapport COSO I qui vise à fournir un contrôle interne plus axé sur la gestion des risques car la plupart des organisations doivent améliorer leur capacité à tirer parti des opportunités éviter les risques et gérer l'incertitude permet aux collaborateurs de prendre conscience des risques qui peuvent survenir COSO II ERM Dans ce modèle l'amélioration des éléments potentiels a été recherchée à la suite de quoi éléments potentiels sont intégrés a environnement interne b établissement d'objectifs c pièce d'identité d'événements d évaluation des risques e réponse au risque f activités de contrôle g information et communication et h supervision JUSTIFICATION ERM et aider l'administration à atteindre les indicateurs de performance et de rentabilité dont dispose l'entité ainsi qu'à prévenir la perte de ressources L'ERM permet d'assurer un reporting e ?cace et la conformité aux lois et réglementations et aide à éviter les atteintes à la réputation et les conséquences associées Objectifs Identi ?er les principes et points d'attention de chaque élément du COSO qui doivent être mis en place pour qu'un bon contrôle interne existe et pouvoir émettre un avis CMachine Translated by Google DÉVELOPPEMENT Dé ?nition du COSO II ?? ERM La gestion ou l'administration du risque d'entreprise ERM - C'est un processus structuré cohérente et continue dans toute l'organisation pour identi ?er évaluer mesurer et signaler les menaces et les opportunités qui a ?ectent la capacité à atteindre la réalisation de ses objectifs Il s'agit d'un processus mené par le Conseil d'Administration ou le Conseil d'Administration la Haute La direction et les autres membres du personnel d'une entité économique par la détermination d'un stratégie visant à identi ?er les événements potentiels pouvant l ? a ?ecter et à gérer les risques qui ne dépassent pas le niveau de risque qu'une entité est prêt à accepter dans la recherche de valeur a ?n d'assurer la sécurité raisonnable par rapport à la réalisation de ses objectifs La gestion des risques d'entreprise est un processus mené par le conseil d'administration management et les personnes de l'organisation s'applique à partir de la dé ?nition stratégique aux activités quotidiennes conçues pour identi ?er les événements potentiels qui pourraient a ?ecter l'organisation et gérer les risques selon son appétit a ?n de fournir assurance raisonnable que les objectifs de l'organisme seront atteints Objectifs du COSO II Aider la direction des entreprises et autres entités à mieux faire face aux risques dans leur tentative d'atteindre leurs objectifs