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Cours analyse des styles de management

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS MANAGEMENT SOCIAL pour l ? Ingénieur UV b N Le métier de manager Analyse des styles de management Orientation Commerciale et Marketing Année Universitaire - Intervenant Michel Bessiène Le métier de manger - Résumé de cours CNAM - par Michel Bessiène CSommaire Le métier de manager Dé ?nitions Signi ?cation de la gestion management Les cinq éclairages du métier de manager Le droit la légitimité de commander du manager Les styles de management - Les nouveaux systèmes - Le tableau de synthèse des di ?érents styles de management Les di ?érents types de manager La théorie de BLAKE ET MOUTON les dimensions du management Le MIX e ?cace en management La gestion du temps organisation de l ? équipe L ? animation de l ? équipe Synthèse Le métier de manger - Résumé de cours CNAM - par Michel Bessiène CLE MANAGEMENT I DEFINITIONS LA DEFINITION LA PLUS COURANTE LA PLUS POPULAIRE Le MANAGEMENT c'est la réalisation d'objectifs par l'intermédiaire d'autres personnes LA DEFINITION LA PLUS COMPLETE Le MANAGEMENT est un processus spéci ?que consistant en activités de PLANIFICATION - D ? ORGANISATION - D ? IMPULSION - ET DE CONTROLE Visant à déterminer et à atteindre des objectifs gr? ce à l'emploi d'Etres Humains et à la mise en oeuvre d'autres ressources PLANIFICATION - ORGANISATION - IMPULSION - CONTROLE GESTION ANIMATION CONTROLE Le métier de manger - Résumé de cours CNAM - par Michel Bessiène CII SIGNIFICATION DE LA GESTION MANAGEMENT RESSOURCES DE BASE LES M FONCTIONS FONDAMENTALES Le processus Management OBJECTIFS FIXES Résultat ?nal Moyens Humains Matières Machines Méthodes Monnaie Marchés Plani ?cation Organisation Impulsion Contrôle LA PLANIFICATION Détermine les objectifs les orientations à suivre Nécessité d'avoir des objectifs valables L ? ORGANISATION Sélection minutieuse de l'équipe répartition du travail L ? IMPULSION Utilisation e ?cace des ressources humaines par la plani ?cation Réalisation des t? ches par l'équipe de son propre chef et avec enthousiasme ? ? ? ? ? ? ? LE CONTROLEVéri ?er si tout est conforme au plan Le métier de manger - Résumé de cours CNAM - par Michel Bessiène CIII - LES CINQ ECLAIRAGES DU METIER DE MANAGER LE METIER DE MANAGER RESPONSABILITES METHODES ORGANISATION - Personnelle - De l'équipe GESTION BUDGETAIRE - Objectifs - Budgets - Résultats GESTION ET ANIMATION DES HOMMES Recrutement intégration - Formation perfectionnement - Evaluation du potentiel humain - Mobilisation motivation - Contrôle CONCERTATION AVEC SA HIERARCHIE MANAGEMENT COLLECTIF - Intérêt de l'équipe MANAGEMENT INDIVIDUEL - Le Plan d ? Actions STYLE COMPORTEMENTS REPARTITION DU TEMPS POSTE POUVOIR COMPETENCE STYLE DE MANAGEMENT ESPRIT D' EQUIPE LEADERSHIP IMAGE DE L'ENTREPRISE MAITRISE DE L'ACTIVITE ROUTINIERE RESOLUTION DES PROBLEMES DE TEMPS Le métier de manger - Résumé de cours CNAM - par Michel Bessiène CIV - LE DROIT LA LEGITIMITE DE COMMANDER DU MANAGER TROIS POINTS COMPOSENT CE DROIT CETTE LEGITIMITE SON POSTE ou pouvoir légitime - SA COMPETENCE - SON POUVOIR Le pouvoir est très complexe Le Manager doit en apprécier les limites