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Cours de management strategique 2022 1

Titre du module Cours de Management Stratégique M Jean Amedé DIATTA CObjectif général ? Permettre à l ? apprenant de ma? triser la démarche stratégique les enjeux que cette démarche suscite et les outils du diagnostique stratégique CObjectifs spéci ?ques ? Maitriser les notions de management de stratégie et d ? organisation ? Connaitre les di ?érentes étapes de la démarche stratégique ? Connaitre les choix stratégiques des organisations ? Etre capable de rédiger un plan stratégique et de l ? évaluer CPLAN ? Chapitre Dé ?nitions des Concepts ? Chapitre Management stratégique du diagnostic à la ?xation des objectifs ? Chapitre Les choix stratégiques des organisations ? Synthèse pratique Elaboration d ? un plan stratégique CChapitre Dé ?nition des concepts ? La notion de management ? La notion d ? organisation ? La notion de stratégie ? La notion de veille stratégique CDé ?nition du management ? Omar Aktouf dé ?nit le management comme une activité ou plus précisément une série d ? activités intégrées et indépendantes destinées à faire en sorte qu ? une certaine combinaison de moyens ?nanciers humains matériels etc puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et si possible pour l ? entreprise à but lucratif rentables ? ? Omar Aktouf Le management entre tradition et renouvellement Montréal Ga? tan Morin Editeur p CLes fonctions principales du management ? Diriger c ? est ?xer des objectifs à atteindre et contrôler les résultats ? Organiser Il consiste à atteindre les objectifs en fonction des ressources de l ? organisation et des contraintes de l'environnement ? Animer les hommes et la direction tout en coordonnant leurs actions individuelles Il faut représenter l ? organisation auprès des clients fournisseurs ou actionnaires administrations CLes di ?érents niveaux de management et de décision ? Le management stratégique et les décisions stratégiques ? Le management opérationnel et les décisions opérationnelles CLe management stratégique et les décisions stratégiques ? Le management stratégique repose sur l ? ensemble des décisions et actions de l ? organisation relatives au choix des moyens et des ressources en vue d ? atteindre un objectif sur le long terme C ? est l ? élaboration d ? une politique dé ?nie en fonction de ses forces et de ses faiblesses internes compte tenu des menaces et des opportunités de son environnement pour atteindre un objectif CLe management stratégique et les décisions stratégiques ? La stratégie cible est un objectif global et à long terme Elle est dé ?nie pour une période supérieure à cinq ans Les décisions stratégiques permettent d ? acquérir un avantage concurrentiel soutenu et durable CQuel est l ? organe qui prend les décisions stratégiques ? Le Conseil d ? administration le directoire ou la direction générale prennent des décisions stratégiques ? Le niveau stratégique est le plus haut niveau de l ? organisation CLe management opérationnel et les décisions opérationnelles ? Diriger et organiser les ressources d ? une organisation au quotidien est du domaine de l