Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours design thinking empathie

Cours Design Thinking Présenté par Dr Nejiba ELYETIM ZRIBI Année universitaire - Contact nejiba elyetim istmt utm tn CDesign Thinking Activité Dégel et constitution des équipes CActivité de dégel Activité Évaluation des compétences Durée minutes Outil matrice de compétences Acti Activité chasse des compétences complémentaires Durée minutes Outil matrice de compétences CLes compétences techniques Les compétences managériales Les softs skills Matrice de compétences Développement informatique Electronique Mécanique Design graphique Technologies médicale Sciences de santé Ergothérapie orthophoniste ? Finance Gestion Marketing Leadership Créativité Esprit d'équipe Intelligence émotionnelle Autonomie Curiosité Communication et capacité à convaincre CIdea Contest Le processus de design thinking introduction Design Thinking as integrated mindset and why user-orientation CLe processus Design Thinking CLe processus Design Thinking CLe processus Design Thinking Ce concept a été élaboré en Rolf Faste Professeur de génie mécanique et directeur du Stanford Joint Program in Design L ? université de Stanford aux Etats-Unis Le terme Design Thinking a été utilisé pour la première fois en Peter G Rowe Professeur à Harvard dans son livre intitulé Design Thinking ? C ? Qu ? est-ce que le Design Thinking Le Design Thinking est un modèle de management moderne parfaitement adapté au traitement des problématiques complexes à l ? issue incertaine et caractérisées par des prises de décision qui impliquent les hommes et engagent l ? entreprise ? Pourquoi cela s ? appelle Design ? Thinking Parce que cette méthode s ? inspire de la technique et des instruments utilisés par le designer pour le développement de projets d ? innovation Il s ? agit d ? un processus créatif o? le designer commence par une problèmatique objectif dont la solution n ? est pas connue pour arriver à la maturation d ? une idée créative et originale qui répond parfaitement au besoin identi ?é C ? est une méthode dont l ? application systématique conduit toujours à un résultat certain CLes fondements du Design Thinking o Le Design Thinking ??Pensée Design ? est une approche centrée utilisateur qui apporte les clés de la résolution de problèmes o Le Design Thinking s ? appuie sur l ? intelligence collective pour trouver des solutions à des problématiques qu ? il serait di ?cile de résoudre seul dans son coin avec son idée pré-conçue o La force de ce processus permet de tester des solutions avant de déployer le grand jeu et de se rendre compte au ?nal que le concept ne répond pas au besoin des utilisateurs Échouer rapidement pour réussir plus vite Le Design Thinking change la façon de voir les problèmes les équipes et les clients ainsi que les processus de développement de projets CPourquoi appliquer le Design Thinking Parce que le Design Thinking permet d ? apporter à une problématique donnée une solution innovante qui répond à ces trois principes fondamentaux La désidérabilité du marché ou des acteurs La faisabilité technique e organisative La viabilitè économique CLes avantages du Design Thinking pour les entreprises En adoptant et en intégrant le Design Thinking à la panoplie des