Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours igrh ua bke Licence COMMUNICATION Dr YAO T J-B INTRODUCTION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Niveau Licence COMMUNICATION Volume horaire heures Titulaire du cours Docteur Jean-Baptiste YAO Communicologue Option communication et organisation Anné

Licence COMMUNICATION Dr YAO T J-B INTRODUCTION A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Niveau Licence COMMUNICATION Volume horaire heures Titulaire du cours Docteur Jean-Baptiste YAO Communicologue Option communication et organisation Année académique - CObjectifs généraux du cours Identi ?er les principales activités de la gestion des ressources humaines dans les organisations Explorer les enjeux RH des grandes problématiques de management des organisations Situer la fonction RH par rapport aux grandes fonctions de l ? entreprise et dans le contexte socio-économique Découvrir les pratiques et outils RH mobilisables dans les organisations CCHAPITRE QU'EST-CE QUE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La gestion des ressources humaines est un domaine complexe qui couvre de nombreuses réalités et des missions très diverses Néanmoins de façon générale elle peut être dé ?nie comme la réponse aux besoins quantitatifs et qualitatifs des organisations en termes humains L ? organisation ne se limite pas ici à l ? entreprise privée mais concerne toutes les organisations telles que les administrations publiques ou encore les associations I Histoire les pro ?ls les dénominations Pour explorer ce qu ? est la gestion des ressources humaines il est important de revenir sur certains repères historiques qui permettent de mieux comprendre les réalités actuelles de la fonction En e ?et cette dernière s ? est profondément renouvelée depuis le début du ème siècle conjointement à l ? environnement socio-économique Ainsi le service du personnel a progressivement laissé la place dans les entreprises à un service ressources humaines Cette évolution peut être résumée en trois séquences Tableau Tableau Les représentations dominantes de la GRH Type de gestion Administration du personnel Gestion des relations humaines Gestion des ressources humaines Intitulé de la fonction Chef du personnel Directeur des relations humaines Directeur des ressources humaines Période - - - ? Conception de l ? organisation Taylorienne bureaucratique Formelle Informelle Flexible en réseau Modalités de gestion dominantes Comptables et juridiques logique réglementaire de statuts et de concours Sociale négociation avec les syndicats culture de promotion de ?délisation Techniciennes et instrumentales développement des compétences évaluation des performances Conception de l ? homme Utilitariste main d ? ?uvre substituable Humaniste Stratégique actif spéci ?que CLa fonction ressources humaines a connu et conna? t encore de nombreuses dénominations On peut citer notamment personnel a ?aires sociales administration du personnel gestion du personnel relations sociales relations industrielles gestion des ressources humaines gestion des personnes gestion des relations humaines richesses humaines etc Il est important de noter que ces dénominations ont un sens di ?érent mais qui n ? est pas le même pour chacun Il faut donc beaucoup de prudence pour les analyser En e ?et certaines sont datées et correspondent aux préoccupations du moment du secteur ou de l ? entreprise Elles changent donc régulièrement dans l ? histoire II Le sens de la GRH La gestion des ressources humaines peut se dé ?nir de nombreuses façons Néanmoins il y a un certain nombre de points communs à l ? ensemble des dé ?nitions contemporaines que nous allons tenter de