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Cours management a0055 FICHE TECHNIQUE N LES RÉFÉRENTIELS DANS LE MANAGEMENT DES COMPÉTENCES En bref Avant de se lancer dans la réalisation d ? un référentiel il est nécessaire de clari ?er l ? utilité de ce dernier en se posant quelques questions préalab

FICHE TECHNIQUE N LES RÉFÉRENTIELS DANS LE MANAGEMENT DES COMPÉTENCES En bref Avant de se lancer dans la réalisation d ? un référentiel il est nécessaire de clari ?er l ? utilité de ce dernier en se posant quelques questions préalables Pour quelle ?nalité Pour résoudre quel problème Qui va l ? utiliser N ? existet-il pas des outils plus adaptés Si l ? utilité de réaliser un référentiel est avérée et la décision prise il conviendra d ? en dé ?nir précisément le type les limites les modalités d ? élaboration et d ? utilisation la durée de vie l ? actualisation etc Sa construction devra s ? attacher à respecter di ?érentes étapes avec comme principes à suivre une ré exion progressive et itérative ainsi qu ? une hiérarchisation dans les choix Sommaire Dé ?nition et ?nalités des di ?érents types de référentiels Quelques préalables à l ? élaboration des référentiels Elaboration des di ?érents types de référentiels Les évolutions des missions de notre ministère et de ses services impliquent l ? adaptation de nos organisations et le management des compétences Les référentiels font partie des outils du management des emplois et des compétences leur utilisation se développe dans notre ministère Le plan triennal - de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences prévoit la construction progressive de quelques référentiels génériques d ? emplois de compétences et de ressources sur des métiers stratégiques ? ? A un échelon plus local des référentiels peuvent également être élaborés dans le cadre de la gestion de proximité des services ou des unités référentiels contextualisés Il en existe trois types principaux ? référentiels d ? emplois-types ? référentiels de compétences ? référentiels de ressources Quelle que soit sa nature un référentiel est un document ? Finalisé il est toujours produit pour un usage spéci ?que L ? utilisation de ces outils doit donc être adaptée et modulée en fonction de leurs ?nalités et des besoins ? Synthétique il ne peut être exhaustif car il serait trop complexe Il s ? attache essentiellement aux éléments les plus fondamentaux ceux qui sont caractéristiques et porteurs de sens ? Actuel ou prospectif il peut décrire une si tuation constatée ou re éter de façon anticipée une situation souhaitée ? Générique ou contextualisé - Générique il explicite des invariants sur plusieurs situations ou types de poste au niveau national interrégional local ? - Contextualisé il se focalise sur des situations ou des postes particuliers ?che de poste ? ? De référence il aura donc un caractère facilitateur même s ? il a vocation à être régulièrement réactualisé en fonction d ? évolutions éventuelles politiques organisationnelles technologiques ? Plan GPEC Direction du personnel des services et de la modernisation DPSM du Ministère Mai CEDIP - En Lignes - Fiche technique n - janvier C Dé ?nition et ?nalités des di ?érents types de référentiels CEDIP - Fiche technique n - Janvier p Cp CEDIP - Fiche technique n - Janvier C Dé ?nition et ?nalités des di