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Developper son leadership 2014

HOLMARCOM Séminaire Développer son Leadership Youssef Tahiri Novembre CSéminaire Développer son Leadership Sommaire Management des Hommes et des Equipes Double responsabilité du Manager-Leader Rôles et responsabilités du Manager-Leader Le Management d ? Equipe Grilles des fonctions du Manager-Leader Le Leadership Le management Responsabilisant La Qualité du Management Les styles de Management La Mobilisation des énergies Motiver Communication Interpersonnelle et Gestion des Relations Les attitudes de base S ? a ?rmer dans ses relations Annexes et Evaluations Bibliographie Youssef Tahiri Développer son Leadership CMANAGEMENT DES HOMMES ET DES EQUIPES C ? est l ? ensemble des pratiques et activités qui consistent à conduire dans un contexte donné un groupe d ? hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux ?nalités de l ? entreprise ? Le management est un métier ? c ? est-à-dire une activité une pratique qui regroupe un ensemble de savoir- faire techniques et relationnels ? Ce métier consiste à conduire un groupe d ? hommes et de femmes Il peut signi ?er diriger commander coordonner animer faire participer faire faire ? Par ailleurs les résultats d ? une unité de travail service direction ? dépendront de la capacité du responsable à manager son premier cercle de collaborateurs directs ? Ce métier s ? exerce dans un contexte donné Il s ? agit ? De l ? environnement économique politique social de ses contraintes de ses opportunités ? De la culture des mentalités des traditions ? ? Manager c ? est atteindre en commun des objectifs conformes aux ?nalités de l ? entreprise ? Pour atteindre un objectif il faut d ? abord en avoir un Celui qui n ? a pas d ? objectif ne risque pas de l ? atteindre ? ? Il faut ensuite faire ?uvrer l ? ensemble des membres de l ? équipe vers cet objectif alors même que ceux-ci peuvent avoir des objectifs divergents voire même opposés Youssef Tahiri Développer son Leadership CDOUBLE RESPONSABILITE DU MANAGER Dans une entreprise le manager est le collaborateur qui a reçu de la direction la mission de diriger des hommes et des femmes regroupés dans une équipe de travail en vue d ? atteindre des objectifs professionnels à la fois précis et ambitieux A ce titre il est le représentant o ?ciel et unique de la direction auprès du personnel dont il a la charge Il est donc investi d ? une double responsabilité Vis-à-vis des hommes et des femmes placés sous sa responsabilité Vis-à- vis des opérations relatives à la mission qui a été con ?ée à l ? équipe qu ? il dirige Son e ?cacité dépend en grande partie de la façon dont il prend e ?ectivement en charge ses responsabilités dans le domaine du management des personnes domaine qui le di ?érencie des autres collaborateurs de l ? entreprise quels que soient la nature et le niveau des activités qu ? ils exercent C ? est pourquoi le manager est appelé à s ? engager sur ses