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Dunod dcg 7 management pdf

Management L'essentiel en ?ches e édition Jean-Luc CHARRON Professeur agrégé en classes préparatoires au DCG Sabine SÉPARI Ma? tre de conférences à l'ENS Cachan 'O Françoise BERTRAND c Professeur agrégé en classes préparatoires au DCG J rv-f N c O'l ? Q EDITIONS u FRANCIS LEFEBVRE La solution juridique DU NOD CLe pictogramme qui ?gure ci-contre d'enseignement supérieur provoquant une mérite une explication Son objet est baisse brutale des achats de livres et de d'alerter le lecteur sur la menace que revues au point que la possibilité même pour représente pour l'avenir de l'écrit les auteurs de créer des ?uvres particulièrement dans le domaine DANGER nouvelles et de les faire éditer cor de l'édition technique et universi taire le développement massif du photocopillage Le Code de la propriété intellec rectement est aujourd'hui menacée Nous rappelons donc que toute reproduction portielle ou totale de la présente publication est tuelle du er juillet interdit LE PHOTOCOPUGAE interdite sans autorisation de en e ?et expressément la photoco TUE LE LIVRE l'auteur de son éditeur ou du pie à usage collectif sans autori Centre français d'exploitation du sation des ayants droit Or cette pratique droit de copie CFC rue des s'est généralisée dans les établissements Grands-Augustins Paris ? Dunod Paris ISBN - - - - 'O c J ' -jt Le Code de la propriété intellectuelle n'autorisant aux termes de l'article L - et a d'une part que les copies ou reproductions strictement N réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective ? et d'autre part que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et c Ol d'illustration toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est a illicite ? art L u Cette représentation ou reproduction par quelque procédé que ce soit constitue rait donc une contrefaçon sanctionnée par les ar ticles L - et suivants du Code de la propriété intellectuelle CTable des matières ?che Entreprise et organisation ?che Gestion et management ?che Environnement des entreprises ?che Organisation représentation mécaniste ?cheS Organisation représentation système complexe ?che Structures ?che Direction et pouvoir ?che Décision et mode de prise de décision ?che Individu et groupe dans l'organisation ?che Communication de l'entreprise ?che Fonctions et systèmes d'information de l'entreprise ?che Gestion de la production ?che Gestion des approvisionnements et de la logistique ?che Gestion de la qualité et de la maintenance 'O ?che Gestion commerciale c J ' -jt N OV l t ?che ?che Gestion des ressources humaines Gestion ?nancière V V ? V' c Ol a ' ?che ?che Stratégie et diagnostic stratégique Choix stratégiques u gu O l ?che Mise en ?uvre et contrôle des stratégies o V f O l Q ? Ill C 'Cl c J 'M c Ol ? Q u CEntreprise et organisation U L'entreprise D L'organisation ID Les o rg a n i sations sont nécessaires Les d i ?érents types d'organisation H La prise en