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Fiche de lecture management public

Auteur de la ?che lecture Baron Sylvie Etablissement Lycée Pissarro- Pontoise Académie Versailles Relecteur s Mots-clés organisations publiques management objectifs évaluation contrôle animation Date de publication sur le site Date de révision LE MANAGEMENT PUBLIC Auteurs Viriato- Manuel Santo et Pierre- Eric Verrier Éditeur PUF Date de parution Août Catégorie Que sais-je Volume pages INTERET DE L ? OUVRAGE Réduire la Dépense Publique ? alléger le Poids de l ? Etat ? améliorer la Performance de l ? Administration ? ces thèmes structurent le débat politique national depuis des décennies les échanges se limitant la plupart du temps au niveau du slogan Le mérite de cet ouvrage est de mettre en exergue les caractéristiques propres des Organisations Publiques montrant que la progression de leur e ?cacité ne peut résulter d ? une simple transposition de méthodes de management éprouvées dans le monde des entreprises Si malgré tout comme le montrent de nombreux exemples l ? introduction de méthodes modernes de management a permis une salutaire remise en cause des organisations publiques ? le management public cherche encore ses marques ? Tel est le constat exprimé par les auteurs en conclusion de leur ouvrage écrit en et corrigé en L ? échelon européen est curieusement absent de cet ouvrage alors qu ? il est aujourd ? hui ressenti comme un rouage déterminant de l ? organisation et du contrôle de l ? action publique c ? est dire l ? importance des progrès de l ? intégration européenne au cours des dernières années Le format de l ? ouvrage ne permet pas une présentation dynamique du mouvement de décentralisation qui participe d ? une réforme profonde de l ? Administration Il interdit également l ? analyse détaillée de la transformation réussie en quelques années d ? organisations relevant du management public ? en entreprises performantes leaders sur leur marché Ex France Télécom En dépit de ces lacunes l ? ouvrage conserve tout son intérêt dans sa présentation des spéci ?cités des Organisations Publiques son exposé des méthodes de gestion et d ? évaluation e ?caces sa description de la di ?culté et de la complexité du Management Public CONCEPTS ET IDEES CLES ? Composition de l ? ouvrage Deux parties o I Le management des Organisations Publiques o II Le management des Politiques Publiques Chaque partie comprend deux chapitres o I Les outils modernes de gestion applicables aux Administrations publiques o I Les fonctions de management dans les Organisations Publiques o II L ? émergence et la mise en ?uvre des politiques publiques o II L ? évaluation des politiques publiques Bibliographie en langue française Pas d ? index C? Idées principales Cinq composantes permettent de caractériser les Organisations publiques La poursuite de ?nalités externes L ? absence de rentabilité capitalistique Des missions en concurrence nulle ou imparfaite Des systèmes complexes et extrêmement cloisonnés Une soumission de l ? action administrative au politique L ? analyse systémique développée dans les années a donné au Management Public la cohérence qui lui a