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Gestion de production partie3

Gestion de Production partie Pr Z AALAOUI - CPREVISION DE LA DEMANDE ? Dé ?nition Les prévisions sont des estimations de la probabilité de survenue de certains événements - Fonction permettant d ? estimer la demande future pour les biens et les services o ?erts par l ? entreprise ? Objectif Le but des prévisions est d ? utiliser les meilleures informations disponibles pour orienter les activités futures de l ? entreprise - La prévision permet de mieux plani ?er les niveaux de personnel matières matériels et ?nances a ?n de moins subir les aléas et mieux servir les clients Pr Z AALAOUI CPREVISION DE LA DEMANDE ? Composantes de la demande ? Tendance Augmentation ou diminution signi ?cative de la demande en fonction du temps ? Saisonnalité Variation régulière qui se répète périodiquement dans la demande ? Cycle Evolution de la demande qui s ? étale sur plusieurs années et qui peut être attribuée au cycle de vie des produits ou a des conditions économiques politiques ? Pr Z AALAOUI CPREVISION DE LA DEMANDE ? Pro ?ls de la demande Pr Z AALAOUI CPREVISION DE LA DEMANDE ? Méthodes La prévision est établie soit mathématiquement données historiques soit intuitivement connaissance du marche soit en combinant les deux méthodes ? Méthodes qualitatives ?? Utilise des données subjectives ?? Dépendent du jugement de l ? expérience et de l ? expertise de ceux qui formulent les prévisions ? Méthodes quantitatives ?? Basées sur des données historiques ou sur des associations entre des variables de l'environnement Pr Z AALAOUI CPREVISION DE LA DEMANDE ? Méthodes qualitatives ? Avantages ?? Elles tiennent compte des facteurs intangibles ?? Elles sont utiles lorsqu ? il existe très peu de données introduction d'un nouveau produit ou pénétration d'un nouveau marche entreprise en démarrage ? Inconvénients ?? Longueur du processus de consultation ?? Risque d ? obtenir une prévision biaisée ou arbitraire ?? Couts souvent élevés ex consultation d ? experts ?? Elles sont en général peu précises Pr Z AALAOUI ? ? CPREVISION DE LA DEMANDE ? Méthodes quantitatives ? Méthodes utilisées ? Séries chronologiques ? Na? ve ? Moyenne mobile simple ou pondérée ? Lissage exponentiel ? Analyse tendancielle ? Modèles de causalité ? Analyse de régression ? Modèles économétriques Pr Z AALAOUI CPREVISION DE LA DEMANDE ? Méthodes quantitatives ? Avantages ?? Elles sont rapides à utiliser lorsque le modèle quantitatif est développé ?? Le recueil des données implique souvent très peu de frais car elles sont souvent déjà présentes dans le système d ? information de l ? entreprise ex ventes des mois passes ? Inconvénients ?? Elles ne tiennent pas compte des facteurs ??nouveaux ? ?? ?? Conduire son entreprise en ayant recours à des prévisions basées sur l'étude de séries chronologiques c'est comme conduire son automobile en ne regardant que dans son rétroviseur ? Pr Z AALAOUI CPLANIFICATION DE LA PRODUCTION ? Niveaux Les prévisions d ? activité d ? une entreprise s ? e ?ectuent à plusieurs niveaux dépendant des