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Gestion de projet kofi 3 Gestion de Projet CHello Mamady Aissata Condé Professeur de Gestion de Projet Tel condeski gmail com CObjectifs de formation ? Comprendre le besoin croissant d'une meilleure gestion de projet ? Expliquer ce qu'est un projet donner

Gestion de Projet CHello Mamady Aissata Condé Professeur de Gestion de Projet Tel condeski gmail com CObjectifs de formation ? Comprendre le besoin croissant d'une meilleure gestion de projet ? Expliquer ce qu'est un projet donner des exemples de projets informatiques et génie civils énumérer les di ?érents attributs des projets et décrire la triple contrainte de la gestion de projet ? écrire la gestion de projet et discuter des éléments clés du cadre de gestion de projet y compris les parties prenantes du projet les domaines de connaissance de la gestion de projet les outils et techniques courants et la réussite du projet CObjectifs de formation ? Discutez de la relation entre la gestion de projet de programme de portefeuille et de la contribution de chacun à la réussite de l'entreprise ? Comprendre le rôle des chefs de projet en décrivant ce qu'ils font les compétences dont ils ont besoin et les possibilités de carrière pour les chefs de projet ? Décrire la profession de gestionnaire de projet y compris son histoire le rôle des organisations professionnelles comme le Project Management Institute PMI l'importance de la certi ?cation et de l'éthique et l'avancement des logiciels de CVue d'ensemble ? Chapitre Introduction à la gestion de projet ? Chapitre Le processus de gestion de projet ? Chapitre Gestion de l'intégration des projets ? Chapitre Gestion de la portée du projet ? Chapitre Gestion du temps du projet ? Chapitre Gestion des coûts du projet CVue d'ensemble ? Chapitre Gestion de la qualité du projet ? Chapitre Gestion des ressources humaines des projets ? Chapitre Gestion des communications du projet ? Chapitre O Gestion des risques du projet ? Chapitre Gestion des achats du projet ? Chapitre Gestion des parties prenantes du projet CChapitre Introduction à la gestion de projet CIntroduction Le mYanoaugecmanenat ldseopsropjleitt eysot uunrecdoinscteipnlitne pratiquée depuis des siècles Parmi les exemples de réalisations de projets ?gurent ? les pyramides de Gizeh ? les Jeux olympiques ? la Grande Muraille de Chine ? le Taj Mahal ? la publication d ? un livre pour enfants ? le Canal de Panama ? l ? alunissage d ? astronautes ? des logiciels commerciaux ? des récepteurs GPS ? la mise en orbite de la station spatiale internationale ISS autour de la Terre ? le développement d ? avions de ligne à réaction ? le développement du vaccin contre la poliomyélite CIntroduction LpreastiYrqéouseuuslt capatsrnidnaecilcpseeoss sppprorlojietcteyssosounustr éoctéuotnoilbtseteennttutescp de projet par les managers et les leaders Les managers de ces projets ont utilisé des compétences clés et ont mis en application des connaissances de façon à satisfaire leurs clients et les autres personnes impliquées dans et a ?ectées par le projet Au milieu du XXe siècle les chefs de projet ont commencé à vouloir faire reconnaitre le management de projet en tant que profession à part entière CL ? un des aspects de cette démarche a consisté à obtenir un consensus Yousucralne malasnoagsepmlietnytoduerpcroojnett emnits sous la forme du corpus des connaissances body of knowledge BOK