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Girh ? Management Prospective Ed Téléchargé le sur www cairn info IP ? Management Prospective Ed Téléchargé le sur www cairn info IP CONTRÔLE DES FILIALES ÉTRANGÈRES PAR LA GESTION INTERNATIONALE DES RESSOURCES HUMAINES LE CAS SCHNEIDER ELECTRIC Marie-Lau

? Management Prospective Ed Téléchargé le sur www cairn info IP ? Management Prospective Ed Téléchargé le sur www cairn info IP CONTRÔLE DES FILIALES ÉTRANGÈRES PAR LA GESTION INTERNATIONALE DES RESSOURCES HUMAINES LE CAS SCHNEIDER ELECTRIC Marie-Laure Grillat Management Prospective Ed Management Avenir ? n pages à ISSN - DOI mav Article disponible en ligne à l'adresse ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https www cairn info revue-management-et-avenir- - -page- htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn info pour Management Prospective Ed ? Management Prospective Ed Tous droits réservés pour tous pays La reproduction ou représentation de cet article notamment par photocopie n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou le cas échéant des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement Toute autre reproduction ou représentation en tout ou partie sous quelque forme et de quelque manière que ce soit est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit Powered by TCPDF www tcpdf org CContrôle des ?liales étrangères par la Gestion Internationale des Ressources Humaines Le cas Schneider Electric par Marie-Laure Grillat Résumé Cet article explore les modalités de contrôle par la Gestion Internationale des Ressources Humaines GIRH des activités étrangères des multinationales Il est basé sur l ? étude du cas d ? un grand groupe français de la distribution électrique fortement internationalisé Schneider Electric Le choix d ? une démarche intégrative permet d ? identi ?er les dispositifs de GIRH mis en ?uvre par ce groupe et d ? analyser ensuite leur rôle en tant que levier d ? intégration et de coordination des activités internationales Abstract This article explores the modes of control used by International Human Resources Management IHRM in order to integrate and coordinate their foreign subsidiaries It is based on the case study of a highly internationalized French group now considered as a market-leading ?rm in electrical distribution The choice of an integrative method allows the identi ?cation of the IHRM practices employed by the group Schneider Electric and then to analyse their role as mechanisms of integration and coordination of foreign activities Le phénomène de globalisation des activités a largement modi ?é les systèmes concurrentiels et les con ?gurations organisationnelles des ?rmes Huault et Allouche Ces transformations pèsent sur les logiques de gestion des ?rmes au sein desquelles l ? ef ?cacité des dispositifs de contrôle tend désormais à devenir un élément déterminant de la performance Killing Geringer et Hebert Harzing Luo et al Le contrôle des ?liales internationales est l ? objet d ? un foisonnement intellectuel en sciences de gestion qui re ète le caractère multidimensionnel et complexe du concept Toutefois peu de recherches abordent la Gestion Internationale des Ressources Humaines GIRH en tant que levier d ? intégration et de coordination des ?liales étrangères Le champ de la gestion stratégique des ressources humaines étant largement dominé par les productions scienti ?ques nordaméricaines