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Guide management de projet blog gestion de projet

Guide pratique Management de projet conseils d ? experts en Management de projet ? Blog Gestion de Projet CSommaire BIENVENUE LES NOTIONS DE BASE CYCLE DE VIE D'UN PROJET L'AVANT-PROJET PHASE - INITIALISATION PHASE - PLANIFICATION PHASE - EXÉCUTION PHASE - CONTRÔLE PHASE - CLÔTURE QUALITÉS ET COMPÉTENCES D'UN CHEF DE PROJET CBienvenue Vous débutez en gestion de projet on vous a con ?é un projet à gérer ou pratiquez-vous déjà la gestion de projet et vous souhaitez rafra? chir vos connaissances Vous trouvez rarement une documentation succincte précise et pratique en gestion de projet Ce guide a été spécialement conçu pour vous Dans ce guide je vous présente un aperçu général synthétique et pratique des di ?érentes phases de gestion de projet Vous y trouverez également conseils pratiques en gestion de projet fruits de plusieurs années d ? expérience Bonne lecture Mohammed AIT ABDELLAH CEO et fondateur de Brainit Consulting Ltd Cabinet spécialisé en Management de Projet ? https blog-gestion-de-projet com CLes notions de base Qu ? est-ce qu ? un projet Le projet est l ? un des leviers d ? action adoptés par les organisations pour la création et la pérennisation de la valeur Ceci dit un projet est di ?érent d'une opération ou d'un processus récurrent Dé ?nition Un projet est une initiative limitée dans le temps entreprise dans le but de créer un produit un service ou un résultat unique Les opérations sont des activités continues et répétitives pour fournir des produits ou services ? https blog-gestion-de-projet com CLes notions de base Qu ? est-ce la gestion de projet La gestion de projet est une application des connaissances des compétences d ? outils et de techniques aux activités d ? un projet a ?n de satisfaire ses exigences et réaliser les béné ?ces attendus Qu'est-ce qu'on gagne en mettant en place la gestion de projet MANAGEMENT DE PROJET PRÉSENCE Use bullets to summarize information ABSENCE Augmenter les chances de réussite Atteindre les résultats escomptés Satisfaire les attentes des parties prenantes Développer une proactivité et réactivité face aux risques Fournir le bon livrable au moment opportun Optimiser l'utilisation des ressources organisationnelles Mieux gérer les changements Non-respect des délais Dépassement des budgets alloués Mauvaise qualité Reprise Expansion incontrôlée du projet Atteinte à la réputation de l'organisation Parties prenantes non satisfaites Objectifs non atteints ? https blog-gestion-de-projet com CLe cycle de vie d'un projet Les projets ont des origines multiples II peut s ? agir par exemple d ? un e Opportunité que l ? entreprise veut saisir Problème qu ? elle veut résoudre Contrat apporté par un commercial Un projet est caractérisé par une durée de vie limitée Le cycle de vie de projet est composé de phases en plus de la phase d'avant-projet Chaque phase du cycle de vie d ? un projet est caractérisée par un ou plusieurs livrables de projet produits ou services et ou de gestion de projet cadrage documentation ? Clôture Avant projet Cycle de vie du projet Initialisation Contrôle Plani ?cation