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Introduction au management des systemes d x27 information

INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES SYSTEMES D ? INFORMATION PLAN I ?? INTRODUCTION LES PARADOXES DU SYSTEME D ? INFORMATION II ?? LE SYSTEME D ? INFORMATION II- LA THEORIE SYSTEMIQUE DES ORGANISATIONS OU APPROCHE SYSTEMIQUE DES ORGANISATIONS A ?? NOTION DE SYSTEME B ?? L ? ORGANISATION ET SES COMPOSANTS C ?? L ? ORGANISATION COMME SYSTEME OUVERT D ?? L ? ORGANISATION COMME SYSTEME FINALISE E ?? L ? ORGANISATION COMME SYSTEME REGULE F ?? L ? ORGANISATION ET SES SOUS - SYSTEMES II- LE SYSTEME D ? INFORMATION A ?? DEFINITION DE L ? INFORMATION B ?? DEFINITION DU SYSTEME D ? INFORMATION C ?? LES FONCTIONS DU SYSTEME D ? INFORMATION D ?? LE ROLE DU SYSTEME D ? INFORMATION E ?? LE SYSTEME D ? INFORMATION ET SES COMPOSANTS F ??DIFFERENTES NATURES DU SYSTEME D ? INFORMATION ET TYPOLOGIE DES SYSYEMES D ? INFORMATION G ?? LA CLASSIFICATION DES SYSTEMES D ? INFORMATION III ?? LE MANAGEMENT DES SYSTEMES D ? INFORMATION III- L ? EVOLUTION DES ROLES DES SYSTEMES D ? INFORMATION A ?? LES ROLES ENDOGENES DES SYSTEMES D ? INFORMATION ET LEUR EVOLUTION B ?? LES ROLES DES SYSTEMES D ? INFORMATION DANS L ? ORGANISATION C ?? LES COMPETENCES CLES DU MANAGER EN SYSTEMES D ? INFORMATION C- ?? PILOTAGE DU SYSTEME D ? INFORMATION C- ?? ACHETEUR DE PRESTATIONS ET DE MATERIEL CC- ?? CHEF D ? ORCHESTRE D ? UNE ORGANISATION ELARGIE III- L ? ORGANISATION INTERNE DU SYSTEME D ? INFORMATION ?? LA FONCTION SYSTEME D ? INFORMATION ? A ?? PRESENTATION B ?? LA DIRECTION DES SYSTEMES D ? INFORMATION DSI B- ?? L ? ORGANISATION DE LA DSI B- ?? LE ROLE DE LA DSI B- ?? LES COMPETENCES DU DSI C ?? LES SPECIALISTES EN SYSTEMES D ? INFORMATION C- ?? LES GESTIONNAIRES DES SYSTEMES D ? INFORMATION C- ?? LES ANALYSTES DES SYSTEMES D ? INFORMATION C- ?? LES PROGRAMMEURS C- ?? LES EXPERTS D ?? LES UTILISATEURS FINAUX E ?? LES EVOLUTIONS AU SEIN DE LA FONCTION SYSTEMES D ? INFORMATION ? E- ?? LA TIERCE MAINTENANCE E- ?? L ? INFOGERANCE III- LES SYSTEMES D ? INFORMATION AU SERVICE DE LA STRATEGIE I INTRODUCTION LES PARADOXES DU SYSTEME D ? INFORMATION S ? il existe une transversalité dans les organisations elle procède nécessairement du système d ? information SI Ce dernier constitue le dénominateur commun l ? élément d ? uni ?cation de toutes les dimensions de l ? organisation Nulle opération nulle analyse nulle décision nulle stratégie ne peut se construire sans l ? appui d ? un système constitutif du processus d ? organisation d ? exploitation et d ? échange des informations pertinentes entre les acteurs et les processus et ce qu ? il soit simple ou Ccomplexe formel ou informel conscient ou inconscient prédéterminé ou improvisé à dominante technologique ou reposant sur des procédés manuels Aussi comment comprendre que en dépit des pro ?ts dont certains sont issus de