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Isifc introduction a la gestion cours n 2 david coudurie ppsx

L ? organisation de l ? entreprise et ses structures Caractérisation des structures Les entreprises réunissent de nombreux salariés N ? exerçant pas les mêmes missions Ne travaillant pas toujours sur les mêmes sites Ne fabriquant pas les mêmes produits Les di ?érentes dimensions de l ? entreprise Cette multiplicité d ? hommes de lieux de biens produits amène à se poser la question de leur mode de structuration CLa spécialisation L ? organisation de l ? entreprise et ses structures Caractérisation des structures Les di ?érentes dimensions de l ? entreprise A Les choix d ? organisation Des choix fondamentaux Elle pose la question de la répartition des t? ches à accomplir et donc la division du travail Elle concerne les choix de découpage de l ? entreprise autour de ses fonctions de ses produits ou de ses implantations géographiques Elle permet d ? augmenter l ? expertise des unités Elle assure la cohérence de l ? ensemble des éléments de l ? entreprise comme une colle ? Les mécanismes formels de coordination sont la hiérarchie les réunions les comités ou encore les chefs de projet La coordination La Formalisation Elle renvoie à la standardisation des processus de travail Elle spéci ?e les postes de travail les ux de travail et les procédures propres à l ? entreprise Elle permet la programmation des comportements des individus dans l ? entreprise et les rend plus faciles à prédire et contrôler C L ? organisation de l ? entreprise et ses structures Caractérisation des structures ? ? ? ? ? ? ? ? Les di ?érentes dimensions de l ? entreprise A Les choix d ? organisation Les choix d ? organisation renvoient à la recherche d ? un équilibre ente la di ?érenciation et l ? intégration de l ? entreprise La di ?érenciation correspond à l ? état de segmentation de l ? entreprise en sous unités Chaque Unité tend à développer des caractéristiques propres du fait que di ?érent Les objectifs La nature de spécialisation de l ? activité L ? environnement C L ? organisation de l ? entreprise et ses structures Caractérisation des structures Les di ?érentes dimensions de l ? entreprise A Les choix d ? organisation Les choix d ? organisation renvoient à la recherche d ? un équilibre ente la di ?érenciation et l ? intégration de l ? entreprise L ? intégration est le processus qui instaure Une convergence des sous-unités de l ? entreprise - Une cohérence dans le fonctionnement - Une convergence de culture Procédures réseau Intranet ? La di ?érenciation doit être compensée par des mécanismes d ? intégration pour maintenir l ? unité de l ? entreprise C L ? organisation de l ? entreprise et ses structures Caractérisation des structures Les di ?érentes dimensions de l ? entreprise B Les déterminants de la structure Les choix organisationnels re ètent aussi l ? existence de facteurs de contingence in uençant les structures organisationnelles La technologie La taille L