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Iso 14001 2015 partie viii maitriser les activites operationnelles 1

MP MI QSE Référentiels QSE Partie VIII Ma? triser les activités opérationnelles en fonctionnement normal et d'urgence Abdellatif BEN RHIT Et Ghazi JOMAA A U - CMa? triser les activités opérationnelles en fonctionnement normal et d'urgence Objectif ? Mettre en place la ma? trise opérationnelle des risques environnementaux ? Optimiser les opportunités et gérer les situations d urgence Référentiels QSE G J A B R CMa? triser les activités opérationnelles en fonctionnement normal et d'urgence ? Paragraphe - Plani ?cation et ma? trise opérationnelles ? Paragraphe - Préparation et réponse aux situations d'urgence Référentiels QSE G J A B R C - Plani ?cation et ma? trise opérationnelle ? À ce stade de la mise en place du système de management environnemental l ? organisme doit assurer une bonne ma? trise des opérations et des processus associés a ?n de limiter son impact sur l ? environnement et atteindre les résultats environnementaux ?xés Référentiels QSE G J A B R C - Plani ?cation et ma? trise opérationnelle ?? comment s ? y prendre Résumé des principales exigences - Paragraphe ? Identi ?er les opérations associées aux aspects environnementaux signi ?catifs aux risques et opportunités et aux obligations de conformité ? S'assurer que ses opérations et les processus associes sont ma? trisés ? Établir les moyens de ma? trise opérationnelle nécessaires le long de la cha? ne de valeur ? Établir la ma? trise opérationnelle nécessaire ou le niveau d'in uence pour les fournisseurs externes et les processus externalisés et la communiquer ? Tenir à jour et évaluer périodiquement les moyens de ma? trise opérationnelle dé ?nis leurs applications et leur e ?cacité ? Plani ?er et entreprendre les actions nécessaires pour mener à bien la ma? trise opérationnelle Référentiels QSE G J A B R C - Plani ?cation et ma? trise opérationnelle ?? comment s ? y prendre Finalité ? Mettre en ?uvre un système de ma? trise opérationnelle le long de la cha? ne de valeur pour répondre aux engagements de la politique pour atteindre les objectifs et cibles pour se conformer aux exigences légales et pour gérer les aspects environnementaux signi ?catifs Risques ? Ne pas ma? triser les opérations et les processus associés entra? ner des dég? ts environnementaux avoir des di ?cultés avec les autorités et rater des opportunités Référentiels QSE G J A B R C - Plani ?cation et ma? trise opérationnelle ?? comment s ? y prendre Identi ?cation des opérations et des processus associés Suite à l ? anaIyse environnementale lanalyse de l'état de conformité du site et lanalyse du contexte de l'entreprise les aspects environnementaux signi ?catifs et les risques et opportunités ont pu être identi ?és l'équipe dirigeante peut ainsi y rattacher les opérations et les processus concernés Référentiels QSE G J A B R C - Plani ?cation et ma? trise opérationnelle ?? comment s ? y prendre Identi ?cation des opérations et des processus associés Exemples d'opérations nécessitant une ma? trise opérationnelle ? utilisation de produits