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Iso 22301 ISO Management de la continuité d ? activité Oo Formations Consulting MINIMISER L ? IMPACT D ? UN INCIDENT PERTURBATEUR Inonda on tremblement de terre interrup on des services publics ou encore perturba on ou rupture de votre cha? ne d'approvisi

ISO Management de la continuité d ? activité Oo Formations Consulting MINIMISER L ? IMPACT D ? UN INCIDENT PERTURBATEUR Inonda on tremblement de terre interrup on des services publics ou encore perturba on ou rupture de votre cha? ne d'approvisionnement la liste des menaces pour une entreprise est longue Et dans un monde plus qu'incertain et o? les progrès technologiques ?lent ce e liste ne cesse de s'allonger cyber-a aque viola on des données panne informa que acte terroriste etc Alors que faire quand un incident majeur survient Comment gérer la crise Comment minimiser l'impact des incidents perturbateurs sur vos ac vités CFaire certi er son organisation ISO Management de la Continuité d ? activité La certi cation ISO prévoit une série de mesures pour mettre en place un Système de Management de la Continuité d ? Activité SMCA qui permet à une organisation de se protéger des incidents perturbateurs de réduire leur probalité de survenance d ? être prêt lorsqu ? ils surviennent et surtout d ? assurer un service minimum Vos objectifs principaux Identi er et gérer les menaces actuelles et futures pour votre entreprise Adopter une approche proactive a n de minimiser les impacts d ? une crise majeure sur votre activité Garder les fonctions critiques en état de marche pendant les périodes de crise Minimiser les temps d'arrêt pendant les incidents et améliorer les délais de récupération Protéger votre business en faisant preuve de résilience face à vos clients et vos fournisseurs Mettre en place un SMCA reconnu e cace et e cient par la communauté internationale Lq tSasenadasu ciovno ? ioeoealnevutlutdencorofhrseoeatureoailprmpnasditicmtretuas ? iieneannesaobie ? ptzot sérénité Les étapes de la mise en oeuvre Etape Diagnostic et évaluation ? Etablir un état des lieux de votre niveau de maturité et de confomi té au regard de la norme ? Dé nir vos objectifs stratégiques et opérationnels ? Déterminer les risques et opportunités de votre activité et de vos opérations Etape Déploiement ? Etablir un plan d'actions pour vous mettre en conformité avec la norme ? Dé nir les indicateurs de performance ? Déployer le plan d'action en dé nissant le niveau de responsabilité des intervenants en plani ant et en contrôlant la réalisation des actions ? Former les acteurs clés et sensibiliser l ? ensemble des collaborateurs Etape Contrôle surveillance et amélioration ? Contrôler l ? e cacité du SMCA ? Vous préparer à l ? audit interne et à l ? audit de certi cation ? Vous accompagner à mener la première revue de direction ? Vous conseiller dans l ? approche d ? amélioration continue après analyse des non-conformités du rapport d ? audit et des changements identi és Etape Certi cation et renouvellement ? Nous faisons appel à notre partenaire PECB qui détachera un consultant indépendant pour venir auditer votre système et qui validera la certi cation ? Nous vous suivons pendant ans pour vous assurer le renouvellement de votre certi cation Etat des lieux Plan d'action Mise en oeuvre Formation Cycle