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La methode tpm La méthode TPM La méthode TPM Total Productive Maintenance est une pratique visant à construire une culture d ? entreprise qui améliore l ? e ?cience du système de production Elle permet le passage progressif d ? un système de maintenance c

La méthode TPM La méthode TPM Total Productive Maintenance est une pratique visant à construire une culture d ? entreprise qui améliore l ? e ?cience du système de production Elle permet le passage progressif d ? un système de maintenance curative à la maintenance préventive voire prédictive dans certains cas spéci ?ques Cette démarche na? t d ? une volonté de la direction générale pour Instaurer une politique d ? Amélioration Continue Impliquer tout le personnel en le responsabilisant Améliorer les performances QUALITES COÛTS DELAIS Améliorer le rendement des équipements productivité e ?cacités etc ? Objectifs de la TPM But de la démarche TPM Total Productive Maintenance La démarche TPM Total Productive Maintenance est centrée sur la machine Elle devient de plus en plus la première étape de lancement des démarches d ? amélioration des performances Pour cela l ? entreprise doit avoir supprimé l ? imprévu et le hasard dans ses activités de productions Pour être performant un site a besoin d ? un outil de production ?able et disponible La TPM Total Productive Maintenance permet de visualiser facilement et sous forme graphique Pareto courbes etc ? les principaux indicateurs et les facteurs qui in uent sur leurs résultats Ces graphiques fournissent des rapports établis à partir de critères TPM délivrant ainsi des analyses personnalisées pour des projections sur des durées ou des ressources particulières Le but de l ? analyse des données est de déterminer les causes principales de sous-performance et d ? orienter les actions de progrès sur les causes générant les gains de TRS Taux de Rendement Synthétique les plus importants Les systèmes TPM ont trois objectifs majeurs -Minimiser la sous-utilisation de l ? équipement causant de nombreuses pertes y compris ?nancières -Participer à la conservation des équipements par un vrai suivi de la maintenance -Améliorer l ? organisation et agir sur les facteurs qui permettent d ? obtenir les meilleurs rendements Avantages de la méthode TPM résultats directs - Instauration de maintenance et de la propreté sur les postes de travail et leur environnement -Mise en place d ? une organisation visuelle - Élimination des gaspillages de temps et de matière -Amélioration du suivi des équipements C-Amélioration Générale de l ? environnement -Avantages de la méthode TPM en termes de comportements -Communiquer et associer tout le monde -Remettre en cause ses habitudes -Maintenir en bon état -Rendre pérennes les résultats acquis et progresser en permanence -Respecter des engagements et des règles collectives C L ? approche systémique L ? approche systémique fait référence à une méthode d ? analyse une façon de traiter un système complexe avec un point de vue global sans se focaliser sur les détails Elle vise à mieux comprendre la complexité sans trop simpli ?er la réalité Par exemple elle évite de diviser les systèmes en sous-ensembles indépendants ou d ? isoler un facteur comme on le fait généralement avec une approche plus analytique C ? est un moyen d ? identi ?er les propriétés émergentes spéci ?ques à un