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La mobilisation des ressources humaines par le management par objectif adm 1

LA MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF AVRIL MASTERE EURO -ARABE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES M R H ème promotion La mobilisation des ressources humaines par le Management Par Objectif Cas des Autoroutes du Maroc NOM ET PRENOM Kawtar FENNICH DIRECTEUR DE RECHERCHE M El Mokhtar CHARIFI Avril Par FENNICH KAWTAR C CA ma très chère famille en compensation des moments di ?ciles CREMERCIEMENTS Je tiens à remercie toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin et m ? ont soutenu dans la réalisation de ma thèse professionnel Je tiens particulièrement à remercier Monsieur Otmane FASSI FEHRI Directeur Général de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc pour sa disponibilité son écoute et l ? intérêt qu ? il a porté à ce travail Monsieur El Mokhtar CHARIFI pour son encadrement et ses orientations pertinentes Mademoiselle Samira ALAOUI responsable du Mastère pour son professionnalisme et ses e ?orts permanents pour la réussite de la formation Et les personnes ayant répondu à l ? enquête de satisfaction Que ce travail me permette de contribuer à l ? amélioration de la gestion des ressources humaines au sein de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc CTABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PREAMBULE PROBLEMATIQUE INTERET ET DELIMITATION DU SUJET PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC ERE PARTIE DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ACTUELLE A LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES A ORGANISATION ET SYSTEME D ? AUTORITE B POSITIONNEMENT DE LA FONCTION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES B PLANIFICATION ET FIXATION DES OBJECTIFS A PROCESSUS DE PLANIFICATION ET REVUE DU SMQ B PROCESSUS DE SURVEILLANCE MESURE ET ANALYSE DES DONNEES C SYSTEMES D ? EVALUATION ET DE MOTIVATION A SYSTEME D ? EVALUATION B SYSTEME DE MOTIVATION D ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE A LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES B PLANIFICATION ET FIXATION DES OBJECTIFS C LE SYSTEME D ? EVALUATION ET DE MOTIVATION D FACTEURS CRITIQUES ET RECOMMANDATIONS EME PARTIE PROJET DE MANAGEMENT PAR OBJECTIF Erreur Signet non dé ?ni A DESCRIPTION DU SYSTEME DE MANAGEMENT PAR OBJECTIF Erreur Signet non dé ?ni A GENESE DU MANAGEMENT PAR OBJECTIF B DEFINITION DU MANAGEMENT PAR OBJECTIF C ATOUTS DU MANAGEMENT PAR OBJECTIF D PERSONNEL CIBLE PAR LE MPO ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI B METHODOLOGIE DE FIXATION D ? OBJECTIFS A ALIGNEMENT STRATEGIQUE DES OBJECTIFS B DEFINITION DES OBJECTIFS C COORDINATION ET SUIVI DES OBJECTIFS Erreur Signet non dé ?ni ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI CC PROPOSITION D ? UN SYSTEME D ? EVALUATION ET DE MOTIVATION Erreur Signet non dé ?ni A LES ENJEUX DE L ? EVALUATION B AMELIORATION DU SYSTEME D ? EVALUATION A AMELIORATION DU SYSTEME DE MOTIVATION ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI ERREUR SIGNET NON DEFINI EME PARTIE SIMULATION ET CONDITION DE REUSSITE Erreur Signet non dé ?ni A SIMULATION DU CAS DE LA DAAF Erreur Signet non