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Le controle de gestion organisation outils et pratiques pdf

H L? NING ? V MALLERET J MÉRIC ? Y PESQUEUX et al GESTION SUP Finance ? Comptabilité Hélène L? ning Véronique Mallere ? tJérôme Méric ? Yvon Pesqueux Ève Chiapello ? Daniel Michel ? Andre? Solé LE CONTRÔLE DE GESTION Organisation outils et pratiques MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL STRATÉGIE POLITIQUE D ? ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION e édition LE CONTRÔLE DE GESTION Cet ouvrage présente les classiques du contrôle de aspects organisationnels et gestion et met l ? accent sur lleessHaPruoÉoLfsueÈesNtinsiEeldsuLu? r dàNéIHNpEGaCrtement évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la disciplidcnoemegpe tsatiboinlit é-contrôle Il développe ainsi VÉRONIQUE MALLERET ? les fondamentaux dont il o ?re une mise en perspectaPiruvofseeesinseduur à HEC département critique centres de responsabilité budget et contrôlecomptabilité-contrôle budgétaire évaluation de la performance de gestion ? les outils récents du pilotage dont les tableaux deMJÉbaR? ÔotrMerEddeMecÉoRtnIC éerences balanced scoreca rd à l ? IAE de Tours ? les aspects humains comportementaux et contextuPYerVolOfseNs sPepEuSarQarUuECUNXAM exemple les activités de service ÈVE CHIAPELLO ? le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion PaaruoufseejsionseuduurrdàdéHp ? EahCrtuemie nt Entièrement actualisée ceeéttdeit ionpropose notamment uncomptabilité-contrôle de gestion nouveau chapitre sur la gestion sociale de l ? entreprise du risque et la respoDnANsIEaLbMiIClHitEéL Ancien professeur à HEC Pédagogique illustré par de nombreux cas d ? applicaticaooumsnepi tnacbdiuelitdtéé-cpoanrttreômleent ouvrage est destiné à un large public d ? étudiants univedresgietséti on écoles de commerce écoles d ? ingénieurs et de praticieAnNDsR E? SOLÉ Professeur à HEC au sein du département comptabilité-contrôle de gestion e édition le contrôle de gestion organisation outils et pratiques e édition Hélène L? ning Véronique Malleret ? Jérôme Méric ? Yvon Pesqueux Ève Chiapello ? Daniel Michel ? Andre? Solé ISBN - - - - www dunod com CP - -LIM- fm Page I Vendredi juillet Le contrôle de gestion CP - -LIM- fm Page II Vendredi juillet CP - -LIM- fm Page III Vendredi juillet Le contrôle de gestion Organisation outils et pratiques Hélène L? ning Véronique Malleret ? Jérôme Méric ? Yvon Pesqueux Ève Chiapello ? Daniel Michel ? Andre? Solé e édition CP - -LIM- fm Page IV Vendredi juillet ? Dunod Paris ISBN CP R qxd Page V TABLE DES MATIÈRES Présentation des auteurs XI Avantpropos XIV Introduction Le contrôle de gestion comme processus Contrôle de gestion et objectifs Des systèmes de contrôles incitatifs PREMIÈRE PARTIE CONTRÔLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ Section Les principes fondamentaux responsabilité exhaustivité contrôlabilité Le principe gigogne ? de responsabilité Le principe de contrôlabilité Le principe d ? exhaustivité Section Les centres de responsabilité Les centres de coûts Les centres de revenus Les centres de pro ?t Les centres d ? investissement Section La cohérence du système de contrôle de gestion Section Les critères ?nanciers d ? évaluation de la performance Le mode de calcul du B A Du B A ou ROI à la création de la valeur et l ? EVA Avantages et dangers d ? une évaluation ?nancière