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Gestion des risques et assurances

P R E D I C A - ASSURANCES DE PERSONNES Pour discussion Stratégie et gestion des risques en entreprise Septembre Ce document con ?dentiel est destiné uniquement à l ? usage et à l ? information du client auquel il est adressé CP R E D I C A - ASSURANCES DE PERSONNES La stratégie intervient à niveaux dans la gestion des risques lors de l ? analyse et lors de la dé ?nition des traitements adéquats ?? La gestion des risques est stimulée par l ? aversion croissante aux risques relayée par de nouvelles réglementations Au delà des assurances d ? autres approches permettent d ? accéder à une gestion des risques plus mature Par suite les entreprises doivent mettre en place un programme de gestion des risques dont l ? objectif est de progressivement ma? triser les risques Diverses t? ches sont à exécuter depuis la conception jusqu ? au pilotage du programme de gestion de risques de l ? entreprise Dans ce contexte l ? approche stratégique propose une démarche e ?cace en décomposant l ? analyse des risques en modules autonomes et en procédant par validation invalidation d ? hypothèses ?? Les entreprises sont exposées à des risques dans un certain nombre de directions principales Une analyse du coût et de la fréquence des sinistres permet de classer les risques de marginaux à critiques Les risques sont de natures qui se combinent entre elles les risques peuvent être transférables ma? trisables et valorisables Ces natures déterminent les principes de gestion à mettre en ?uvre ?? Un même risque donne lieu à des traitements de gestion à niveaux En fonction des risques de l ? entreprise les outils de traitements appropriés à mettre en ?uvre sont di ?érents Le transfert du risque peut prendre la forme de contrats d ? assurance d ? ingénierie ?nancière ou d ? utilisation des marchés ?nanciers La prise en compte des risques dans le business model de l ? entreprise permet d ? en améliorer la valorisation ?nancière Des best- practices peuvent guider les entreprises dans l ? évaluation de leur maturité en matière de gestion de leur risque La proximité avec le core-business permet de préciser la politique de gestion à mettre en ?uvre pour chaque risque ?? La gestion des risques avait classiquement pour objet d ? optimiser le rapport impact coût des risques de l ? entreprise Cependant la gestion des risques a des objectifs d ? amélioration spéci ?ques à chacune des fonctions de l ? entreprise La démarche stratégique des risques conduit à combiner alignement traitements possibles et di ?usion d ? une culture risque La gestion des risques devient de plus en plus une fonction centrale de la direction d ? entreprise CP R E D I C A - ASSURANCES DE PERSONNES Stratégie et gestion des risques en entreprise ?? L ? analyse stratégique des risques ?? La gestion stratégique des risques CP R E D I C A - ASSURANCES DE PERSONNES