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Les 5 etapes incontournables pour bien gerer un projet

Les étapes incontournables pour bien gérer un projet ConseilsMarketing fr reçoit aujourd ? hui Kevin Richard de www jeunecadredynamique com qui nous détaille les étapes incontournables pour bien gérer un projet Réussir à expliquer le management de projet en étapes un vrai challenge Mais heureusement JeuneCadreDynamique com était là pour relever le dé ? et vous faire économiser Ce tutorial va donc vous apprendre concrètement comment préparer un projet le plani ?er de A à Z et le suivre a ?n d ? atteindre vos objectifs A la suite de ce tuto sera mis en ligne un TP Découper le projet et dé ?nir la liste des t? ches on ne mange une baguette qu ? en la coupant en tranches La première étape à réaliser est celle de dresser la liste des t? ches à réaliser C ? est cette étape qui est la plus délicate car elle jette les fondations du projet Si l ? on oublie une t? che à ce moment-là le projet sera faussé et sa gestion le sera donc aussi Listez toutes les t? ches possibles et imaginables et soyez très critique vis-à-vis de cette liste pour chaque t? che demandez-vous toujours De quoi ai-je besoin au préalable pour pouvoir faire cela Qu ? est-ce que cela implique pour le reste du projet En procédant de cette manière vous trouverez par déduction et par induction de nouvelles t? ches que vous auriez pu oublier Autre conseil distinguez-bien le fait de réaliser une t? che et le fait de la valider le fait de la valider et le fait de la communiquer Comme nous l ? enseignent les lois du temps la plus grande partie de temps g? ché est celle avant de réaliser l ? action les gens perdent un temps fou à se décider à e ?ectuer une action prenez-le en compte et découpez bien votre projet dans le détail Dernière chose vous n ? avez pas forcément à lister les t? ches par ordre parfaitement chronologique c ? est juste plus pratique pour la suite Dé ?nir l ? encha? nement logique des t? ches C Prédécesseurs et successeursMaintenant que vous avez établi la liste des t? ches il faut les ??relier ? entre elles les ordonner C ? est-à-dire qu ? il faut dé ?nir pour chaque t? che toutes les t? ches prédécesseur c ? est-à-dire toutes les t? ches qu ? il faut réaliser en amont avant de pouvoir réaliser une t? che donnée ça s ? appelle l ? ordonnancement Petit point de vocabulaire si on appelle prédécesseur la t? che amont on appelle successeur la t? che aval Par exemple pour un projet ??réaliser un g? teau ? la t? che acheter les ingrédients sera prédécesseur de préparer le g? teau eh oui vous ne pouvez pas le préparer tant que vous n ? avez pas les ingrédients nécessaires inversement préparer le g? teau sera successeur de acheter les ingrédients Types de liaisons On appelle liaison ou