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Les typologies de l x27 audit

Les typologies de l ? audit Introduction I- OBJECTIFS ET TYPOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE A- Objectifs De nombreux auteurs proposent de classer les objectifs de l'audit interne en trois niveaux selon qu'ils intéressent la régularité et ou la conformité aux règles et aux procédures l'e ?cacité des choix e ?ectués dans l'entreprise ou la pertinence de la politique générale de l'Else J Renard Théorie et pratique de l'audit interne les Editions d'organisation p - La régularité A ce niveau l'auditeur interne s'attache à véri ?er que - Les instructions de la direction générale et les dispositions légales et réglementaires sont appliquées correctement - Les opérations de l'Else sont régulières - Les procédures et les structures de l'Else fonctionnement de façon normale et qu'elles produisent des informations ?ables - Le système de contrôle interne remplie sa mission sans défaillance Cet audit de régularité peut aussi s'appeler audit de conformité les juristes distinguent que dans le premier cas on observe la régularité par rapport aux règles internes de l'entreprise et dans le second cas la conformité avec les dispositions légales et réglementaires Mais dans les deux cas la démarche est la même comparer la réalité avec la référentiel proposé CC'est donc par rapport à un référentiel que l'auditeur interne est appelé à se prononcer sur le degré de régularité ou de conformité de l'entreprise et de ses entités opérationnelles et fonctionnelles aux instructions internes et aux dispositions légales et réglementaires il informera les responsables de toute sorte de déviations ou de distorsions Il va en analyser les causes en évaluer les conséquences et en ?n proposer des solutions pour réduire l'écart entre la règle et la réalité Cette démarche toujours essentielle pour un auditeur interne s'est doublée d'une approche nouvelle l'audit d'e ?cacité - L'e ?cacité A ce niveau l'auditeur interne ne se contente pas uniquement de véri ?er la régularité conformité de l'Else aux référentiels internes et externes mais il se prononce sur la qualité de ses réalisations en terme d'e ?cience et d'e ?cacité L'auditeur cherche ici un écart entre les résultats et les objectifs c'est à dire un écart entre le but choisi et l'e ?et produit mais aussi le pourquoi de cet écart et le comment réduire Raymond VATIER Audit de la gestion sociale Edition d'organisation p - La pertinence La pertinence est une a ?aire de la direction générale puisqu'elle est tenu à véri ?er la mesure dans laquelle les choix faits aboutiront e ?ectivement aux e ?ets recherchés L'auditeur interne s'intéresse donc à ce niveau à l'Else prise dans son ensemble a ?n de se prononcer sur la cohérence entre les structures les moyens et les objectifs ?xés par l'Else La qualité des orientations de la direction générale La pertinence va être exprimée comme l'écart entre le résultat que l'on veut obtenir et la capacité des moyens retenues à y parvenir Il faut noter qu'à chaque niveau d'objectif correspond un type d'audit interne à savoir C- l'audit comptable et ?nancier l'audit opérationnel l'audit de management ou