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Management de projets introduction

Il doit se rappeler qu ? il n ? y a rien de plus di ?cile à plani ?er rien de plus incertain à réussir rien de plus dangereux à gérer que la création d ? un nouvel ordre des choses Car l ? initiateur a l ? hostilité de tous ceux qui pro ?tent des vieilles institutions et la tiédeur de ceux qui y gagneraient dans le nouvel ordre Machiavel Niccolò Macchiavelli Le Prince MANAGEMENT DE PROJET octobre Master ICMS C Introduction Histoire Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage Caractéristiques du management de projet Savoir manager des Hommes en mode projet ?? communication Intégrer la notion de plani ?cation avec sa fonction d'anticipation sa fonction de gestion du temps et de ma? trise des délais Budget et enjeux économiques Gestion des risques Le tableau de bord du chef de projet ?? ses outils Questions réponses octobre Master ICMS CPrésentation Christian Virmaux gérant d ? iSpé m Coaching d ? équipes de direction Organisation et conduite du changement HQSE DD RSE Management de la relation client Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage octobre Master ICMS CProgramme des jours Management de projet Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage ISO Systèmes de management environnemental Exigences et lignes directrices pour son utilisation AMDEC Analyse des Modes de Défaillance de leurs E ?ets et de leurs Criticités FMEA Failure Mode and E ?ects Analysis octobre Master ICMS CModalités de contrôle des connaissances Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage Un examen de heures A priori début novembre Sans document sans téléphone sans calculatrice Un peu de management de projet Un peu de management environnemental Un peu d ? AMDEC octobre Master ICMS CNorme ISO Systems Engineering ?? System Life-Cycle Processes Novembre AFNOR Z - Ingénierie systèmes ?? Processus de cycle de vie des systèmes octobre Master ICMS CINTRODUCTION Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage I HAVE A DREAM ? I HAVE A PROJECT ? l'homme n'est rien d'autre que son projet il n'existe que dans la mesure o? il se réalise il n'est donc rien d'autre que l'ensemble de ses actes rien d'autre que sa vie ? Sartre octobre Master ICMS CINTRODUCTION Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage DEFINITION Un projet se dé ?nit comme une démarche spéci ?que qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir norme AFNOR X - ? Un projet est dé ?ni et mis en ?uvre pour élaborer la réponse au besoin d ? un utilisateur d ? un client Il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données ? octobre Master ICMS CINTRODUCTION Introduction Management Plani ?cation Budget Risques Pilotage DEFINITION un ensemble de méthodes et de techniques créées pour la conception l ? analyse et la conduite d ? activités temporaires fortement irréversibles non répétitives réalisées sous contrainte de temps en engageant des ressources rares et limitées ? Tout à fait adapté pour gérer le travail immatériel quali ?é non substituable pluri-métiers international octobre Master