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Management des ressource humaines

Cours sur le management des Ressources Humaines INTRODUCTION PRESENTATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Dans une perspective segmentée ou très spécialisée nous pourrions nous interroger sur le pourquoi des ressources humaines dans le domaine de l ? ingénierie de la formation Nous avons choisi une approche contingente et donc globale de la formation Il semble qu ? il ne puisse en être autrement sinon à s ? enfermer dans une technicité qui ne permettrait qu ? une opérationnalité étroitement limitée Mais pour en arriver à ce constat il convient de franchir des étapes en se posant la question qu ? est-ce que la gestion des ressources humaines G R H La gestion de ressources humaines est l ? ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité ? Parmi les activités qui permettent à une organisation ou une entreprise de disposer de ressources nous pouvons identi ?er le recrutement la rémunération l ? évaluation ou appréciation la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et des carrières la formation la négociation avec l ? ensemble des acteurs de l ? entreprise la mobilité incluant le licenciement ? De fait il s ? agit d ? organiser le processus de gestion autour des personnes autant dire le jeu des acteurs en négociation leurs stratégies et les outils mobilisés Qu ? est-ce que la G R H Dé ?nition P Roussel en donne la dé ?nition suivante La G R H est l ? ensemble des activités qui visent à développer l ? e ?cacité collective des personnes qui travaillent pour l ? entreprise L ? e ?cacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints la G R H aura pour mission de conduire le développement des R H en vue de la réalisation des objectifs de l ? entreprise La G R H dé ?nit les stratégies et les moyens en RH les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien a ?n de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l ? entreprise ? L ? évolution de la fonction De la fonction personnel à la fonction RH Historiquement la gestion des hommes au cours du ème siècle se rationalise D ? une force de travail disséminée et pluriactive le passage se réalise vers une main d ? ?uvre qui se sédentarise dans les villes et n ? exerce plus qu ? une seule activité A ceci s ? ajoute le développement des premières grandes entreprises illustré par les compagnies de chemin de fer employés en La masse de travailleurs à gérer rend nécessaire une rationalisation des pratiques de gestion du personnel La Fin èmejusqu ? en conna? t une véritable émergence de la fonction là encore les grands groupes notamment automobile Renault jouent un rôle signi ?catif D ? e ?ectifs importants la rationalisation de la production avant les travaux de Taylor à Ccette époque est sous l ? in uence des