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Management du risque Réalisé par Les étudiantes et étudiants de Master Commerce International et Logistique Coordonné par L ? étudiant AAMRI MOHAMMED Année Universitaire CLE RISUQE APERCU GENERAL Un ensemble d ? aléas susceptibles d ? avoir des conséquenc

Réalisé par Les étudiantes et étudiants de Master Commerce International et Logistique Coordonné par L ? étudiant AAMRI MOHAMMED Année Universitaire CLE RISUQE APERCU GENERAL Un ensemble d ? aléas susceptibles d ? avoir des conséquences négatives sur une entité et dont le contrôle interne et l ? audit ont pour mission d ? assurer la ma? trise ? IFACI Un risque c ? est une possibilité qui pourra dispara? tre avec le temps ou devenir un problème qu ? il faudra alors résoudre pour atteindre les objectifs du projet La résolution de ces problèmes aura pour conséquence de produire des écarts entre prévisionnel par exemple une charge de jours de développeur et réalisé ?nalement ce sera Ces écarts entre les prévisions e ?ectuées en début de projet et la réalité de sa réalisation peuvent mettre le projet en péril Le chef de projet avisé veillera donc à identi ?er les risques a ?n de limiter leurs impacts possibles Évolution possible d'un risque dans le temps Les normes sont généralement mises au point par les acteurs d ? un marché Elles sont des cadres de référence qui fournissent les lignes directrices les descriptions techniques ou qualitatives pour des produits services ou pratiques Il existe plusieurs normes en gestion de projet La norme NFX - Management de projet ?? Gestion du risque ?? Management des risques d'un projet distingue imprévu aléa risque et problème Précisons un peu ces notions Distinguer les risques les aléas les imprévus et les problèmes Les imprévus Un imprévu est un événement futur possible non identi ?able Vous ne pourrez donc pas prévoir ? un imprévu Cet événement arrive comme une parfaite surprise en cours de projet et tout votre talent résidera dans la manière dont vous y ferez face Les aléas Un aléa est un événement futur possible identi ?able mais que vous ne pouvez pas quanti ?er C ? est un problème potentiel pour lequel vous ne pouvez pas encore déterminer les Cimpacts concrets sur le projet Comme il n ? est pas possible de déterminer les dommages éventuels causés au projet les aléas se rapprochent assez des imprévus Les problèmes Un problème ce n ? est plus un risque C ? est un événement dommageable qui s ? est déjà réalisé Il va donc falloir résoudre ce problème pour sécuriser le déroulement du projet Un problème peut être identi ?é dès le début du projet vous devriez alors le résoudre tout de suite sauf si vous aimez avoir mal ? Mais un problème cela peut être aussi on l ? a vu un risque devenu réalité Les risques Un risque c ? est un événement futur possible identi ?able et que vous pouvez quanti ?er Nous allons nous concentrer sur les risques dans ce cours Cette quanti ?cation pourra se faire sur des valeurs précises lorsque ce sera possible mais aussi sur des échelles arbitraires Ne vous inquiétez pas nous y reviendrons Caractéristiques d ? un risque Les caractéristiques statiques ? Le libellé Il