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Management du suivi et de l x27 evaluation des programmes et projets de developpement octobre 1999

GOUVERNANCE ET POLITIQUES PUBLIQUES POUR UN DEVELOPPEMENT HUMAIN DURABLE PROGRAMME PNUD MAG ?? DAP WASHINGTON INTERNATIONAL MANAGEMENT INSTITUTE MANAGEMENT DU SUIVI ET DE L ? EVALUATION DES PROGRAMMES ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT T Bruno Mukendi Madagascar Octobre C CSOMMAIRE PRÉFACE INTRODUCTION PREMIÈRE PARTIE LA MÉTHODOLOGIE DE SUIVI CHAPITRE I LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE SUIVI Section Le concept de suivi Section La ?nalité du suivi Section Les formes de suivi Section La distinction entre suivi et évaluation Section Le champ d ? application du suivi CHAPITRE II LA FONCTION SUIVI-ÉVALUATION DANS LE CYCLE DES PROJETS CHAPITRE III LA PLANIFICATION ET LA CONDUITE DU SUIVI T? ches préparatoires Section Identi ?cation des objectifs du programme projet Section Identi ?cation des béné ?ciaires Section Identi ?cation de la stratégie du projet Section Détermination de la structure organisationnelle et de gestion Section Détermination des besoins en information A Le suivi des inputs ressources ? Le suivi du personnel ? Le suivi ?nancier ? Le suivi physique B Le suivi des outputs résultats Section Les indicateurs de suivi CHAPITRE IV LES MÉTHODES DE COLLECTE ET D ? ANALYSE DES DONNÉES Section Les méthodes de collecte des données ? Les interviews ? L ? observation sur terrain ? L ? analyse documentaire ? Les réunions Section L ? approche à l ? analyse des données du suivi CHAPITRE V LA STRUCTURE DE PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE SUIVI MANAGEMENT DU SUIVI ET DE L ? EVALUATION DES PROGRAMMES ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT CSection Les critères de présentation du rapport de suivi Section Les éléments principaux d ? un rapport de suivi CHAPITRE VI LA DISSÉMINATION ET L ? UTILISATION DES RÉSULTATS DE SUIVI LA PROBLÉMATIQUE DE LA RÉTRO -INFORMATION Section Les approches de dissémination des informations Section L ? utilisation des informations de suivi CHAPITRE VII LES INSTRUMENTS DE SUIVI Section Les expériences dans l ? implantation des systèmes de suivi Section Les ?ches et banques informatisées des données Section Les autres instruments de suivi le cadre logique le chronogramme les tableaux indicatifs ANNEXES Revue des t? ches principales de suivi Exemple d ? un questionnaire général de suivi Exercice de suivi DEUXIÈME PARTIE LA FONCTION D ? EVALUATION CHAPITRE I LES ÉLÉMENTS ESSENTIELS DE L ? ÉVALUATION Section L ? évaluation et sa ?nalité Section Les formes d ? évaluation Section Les conditions d ? e ?cacité de l ? évaluation Section Le champ d ? application de l ? évaluation Section Les parties prenantes à l ? évaluation CHAPITRE II LES OUTILS DE L ? ÉVALUATION Section Le cadre logique Section Les indicateurs de performance ? Le concept d ? indicateur ? Les types d ? indicateurs ? Le processus de sélection des indicateurs ? Les caractéristiques de bons indicateurs ? Les critères principaux de succès d ? un projet CHAPITRE III LES MÉTHODES DE L ? ÉVALUATION Section La méthode de comparaison avant et après le projet Section La méthode avec et sans projet Section Le questionnaire fermé et ouvert Section Le tableau du