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Atelier 3 1 Réalisé par BOUMOUR Said BOUARFA Soumia RHIOUANI Abdessamad ATELIER IKEA ? - Qu ? elles sont les di ?érentes stratégies globales adaptées par l ? entreprise Ikea - les di ?érentes stratégies de l ? entreprise Ikea par domaine d'activité - Comm

Réalisé par BOUMOUR Said BOUARFA Soumia RHIOUANI Abdessamad ATELIER IKEA ? - Qu ? elles sont les di ?érentes stratégies globales adaptées par l ? entreprise Ikea - les di ?érentes stratégies de l ? entreprise Ikea par domaine d'activité - Comment l ? entreprise Ikea déploie ses stratégies - Quels sont les di ?érents leviers stratégiques qui favorisent le déploiement stratégiques au sein de l ? entreprise Ikea - Qu ? elles sont les di ?érentes stratégies globales adaptées par l ? entreprise Ikea Car pour développer ses produits la marque prend ses décisions à l ? aune de ses stratégies indissociables ? L ? excellence dans la chaine de production En première ligne de cette réussite le supply chain management qui a pour objectif d ? optimiser les coûts à chaque étape de la production Une ambition qui tourne à l ? obsession quand on s ? appelle IKEA Ici la logistique est pensée dès le design du produit pour créer le système de production et de transport le plus optimal dès le départ ? con ?e Henrik Elm Global Purchase Manager pour la marque avant d ? ajouter avec nos volumes le moindre millimètre peut avoir un impact considérable sur les coûts ? Pour concevoir et transporter le produit le plus économe possible la marque a recourt à deux leviers la force de l ? innovation et bien entendu celle des négociations ? L'alimentaire nouveau cheval de bataille de la marque le democratic design si cher à IKEA n ? entend pas se cantonner à l ? ameublement En témoigne leur plan stratégique mettant l ? accent sur la restauration avec leur branche IKEA FOOD Avec millions de visiteurs par an qui arpentent les parcours des magasins la faim peut se faire ressentir mais l ? heure du petit snack low quality low cost ? est révolue IKEA veut désormais jouer dans la cour des grands Pour Michael La Cour IKEA Food Business Managing CDirector nous avons pu constater que le rapport à la nourriture a changé les personnes sont de plus en plus expertes et leurs exigences augmentent proportionnellement L ? un des moyens de donner envie aux consommateurs est d ? être transparent sur la provenance de nos produits et de les rassurer sur la qualité de ces derniers Nous le devons ? Témoin de cette ambition dans la restauration le premier restaurant éphémère ouvert à Paris ? Pour satisfaire le plus grand nombre la marque a donc diversi ?é ses o ?res en intégrant notamment une o ?re végétarienne avec les veggie balls Beaucoup de chi ?res prouvent la montée du végétarisme mais je préfère prendre l ? exemple concret de mes deux ?lles l ? une qui est vegan et l ? autre qui sensibilisée par sa grande s ?ur le devient Dans leur classe de élèves sont déjà végétariens C ? est un grand changement ? constate Michael La Cour Avec cette nouvelle carte diversi ?ée et responsable IKEA entend séduire milliard