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Bcg matrix corporate BCG LA MATRICE EXPOSE DE STRATEGIE MARKETING M Mame Sala Dior DIENG CLa Matrice BCG before Membres du groupe Sous la supervision de ?? Niclèche Rodester OSSA ?? Mame Diarra Mbow ?? Ibrahima DIOUF ?? Christella OSSA a ft er ?? Thiané S

BCG LA MATRICE EXPOSE DE STRATEGIE MARKETING M Mame Sala Dior DIENG CLa Matrice BCG before Membres du groupe Sous la supervision de ?? Niclèche Rodester OSSA ?? Mame Diarra Mbow ?? Ibrahima DIOUF ?? Christella OSSA a ft er ?? Thiané SECK M Mame Sala Dior Dieng Professeur de Stratégie Marketing BBA A B Année académique - CPlan I Généralités sur la matrice BCG II Représentation et explication III Limites de la matrice BCG IV Avantages de la matrice BCG CI Généralités CQu ? est-ce que la matrice BCG La matrice BCG est un outil de gestion de portefeuille qui permet d ? e ?ectuer une photographie du positionnement d ? une entreprise sur un secteur d ? activité donné ou d ? un produit sur le marché CHistorique La plus ancienne et la plus connue des méthodes d ? analyse de portefeuille d ? activités la matrice BCG fut imaginée par un cabinet de consultants le Boston Consulting Group à la ?n des années - CObjectif de la matrice BCG L ? objectif de cette méthode est d'identi ?er qu ? elles sont les secteurs d ? activités produits stratégiques pour l'entreprise ainsi que les éventuels réajustements à e ?ectuer utilisé pour déterminer les choix et priorités de gestion du portefeuille de produits CPrincipe de fonctionnement On positionne chaque secteur d ? activité d'une entreprise sur une matrice caractérisée par coordonnées chacune de ces coordonnées correspondant à un indicateur o Le rapport entre la part de marché de l'entreprise et celle du leader du suiveur si l'entreprise est elle- même leader part de marché relative en abscisses o Le taux de croissance du secteur d ? activité étudié en ordonnées CA partir de ces informations la matrice BCG permet de positionner le secteur d ? activité produit sur un cadran et en fonction de sa place sur ce cadran le secteur d ? activité produit est identi ?é comme étant Co Une star désigne un marché en forte croissance et position dominante de l'entreprise sur ce marché o Un dilemme présente une croissance élevée mais est faiblement rentable o Une vache à lait marché en faible croissance ou récession et position dominante de l'entreprise sur ce marché o Un poids mort marché en faible croissance ou récession et faible part de marché de l'entreprise CIllustration Co Une star désigne un marché en forte croissance et position dominante de l'entreprise sur ce marché o Un dilemme présente une croissance élevée mais est faiblement rentable o Une vache à lait marché en faible croissance ou récession et position dominante de l'entreprise sur ce marché o Un poids mort marché en faible croissance ou récession et faible part de marché de l'entreprise CII Représentation graphique explications CCette matrice fait appara? tre quatre catégories de DAS produits di ?érents o Les activités produits Vedettes ? ou étoiles ? ? à la base de la croissance de l ? entreprise ? s ? auto ?nancent ? Créent beaucoup de liquidités mais ? exigent