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Iste techinn20v5n4 6 Que nous apprennent les brevets de Tesla Motors sur sa stratégie PI What can we learn from Tesla Motor ? s patents about its IP strategy Marc Baudry Béatrice Dumont Université Paris Nanterre EconomiX- CNRS Chaire Economie du Climat ma

Que nous apprennent les brevets de Tesla Motors sur sa stratégie PI What can we learn from Tesla Motor ? s patents about its IP strategy Marc Baudry Béatrice Dumont Université Paris Nanterre EconomiX- CNRS Chaire Economie du Climat marc baudry parisnanterre fr Université Sorbonne Paris Nord CEPN-CNRS College of Europe beatrice dumont univ-paris fr RÉSUMÉ Le patent pledge de l ? entreprise Tesla est un cas d ? étude particulièrement intéressant Il correspond en e ?et à une stratégie d ? ouverture de son portefeuille de brevets par une entreprise nouvelle qui a investi dans un secteur déjà fortement concentré en ciblant un marché spéci ?que celui du véhicule tout électrique par le haut de gamme Il ressort de l ? analyse des brevets que Tesla est tout à la fois très peu engagé dans les coopérations de R D en amont au moins tel qu ? il est possible d ? en juger par les co-brevets de la ?rme en comparaison avec ceux de ses concurrents et au c ?ur des classes technologiques o? il brevète à en juger par le nombre signi ?cativement plus élevé de citations reçues par ses brevets Ces éléments arguent en faveur d ? une interprétation en termes de recherche de leadership technologique par Tesla Cette interprétation est confortée par l ? intégration verticale de Tesla Selon cette interprétation le patent pledge est un moyen d ? amener les concurrents à s ? aligner sur les solutions techniques proposées par Tesla a ?n pour ce dernier de tirer parti d ? externalité de réseau et d ? économies d ? échelle et de baisser ainsi ses coûts pour imposer sa technologie sur le marché des véhicules tout électriques ABSTRACT The Tesla patent pledge is a particularly interesting case study It corresponds to a strategy of opening up its patent portfolio by a new company which has invested in an already highly concentrated sector by targeting a speci ?c market that of the all-electric vehicle by the top of the range The analysis of the patents shows that Tesla is both very little involved in upstream R D cooperation at least as far as it is possible to judge by the ?rm's co-patents compared to those of its competitors and at the heart of the technological classes where it patents judging by the signi ?cantly higher number of citations received by its patents These elements argue in favour of an interpretation in terms of Tesla's search for technological leadership This interpretation is supported by Tesla's vertical integration According to this interpretation the patent pledge is a means of bringing competitors into line with Tesla's technical solutions in order for Tesla to take advantage of network externalities and economies of scale and thus lower its costs to impose its technology on the market for all-electric vehicles MOTS -CLÉS Tesla Voiture électrique Innovation de disruption co-opétition en R D KEYWORDS Patent pledge Tesla Electric cars Disruptive innovation Co- opetition in R D Introduction La ?rme californienne