Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Etude cas 5 forces de porter

Université Sultan Moulay Slimane Faculté Polydisciplinaire Béni Mellal ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? Bref historique et chi ?res En le pharmacien John Pemberton lance une boisson alcoolisée à base de feuille de coca célèbre remontant ? sud- américain Après l'interdiction de l'alcool à Atlanta le breuvage est bien obligé de prendre la forme d'un soda et plus tard encore c'est la caféine qui doit remplacer la présence de coca En France à la faveur de la Première Guerre mondiale le Coke ? appara? tra aussi très tôt dès Aujourd'hui la Coca-Cola Company qui détient donc aussi d'autres boissons comme le Nestea le Minute Maid Fanta Sprite Burn représente salariés et milliards d'euros de chi ?re d'a ?aires annuel à travers le monde soit près de euros par seconde en faisant un des produits les plus consommés de l'histoire de la consommation moderne Pour l'anecdote le pays le plus friand de la boisson est l'État du Mexique Penchons-nous maintenant sur les forces de Porter qui régissent l'activité de Coca-Cola et son marché Concurrence intra-sectorielle Le marché du soda est ultra concurrentiel Coca-Cola est un mastodonte mais il n'est pas le seul évidemment face au géant Pepsico qui détient lui aussi de nombreuses marques à forte notoriété et plébiscitées par les consommateurs Pepsi up Tropicana En France Orangina Schweppes est de son côté un concurrent sérieux quand de nombreux acteurs plus indépendants tels que les sodas alternatifs Dr Pepper Breizh-Cola ou marques de distributeurs atomisent le marché des soft drinks Produits de substitution Si la soif est éternelle de très nombreux types de produits proposent une alternative au Coca-Cola et aux boissons du catalogue du groupe Les jus de fruits les sirops limonades peuvent tout à fait remplacer les vertus énergisantes ou plus diverses des produits Pouvoir de négociation des fournisseurs Le groupe Coca-Cola Company produit ses boissons lui-même Ses besoins de fourniture sont uniquement liés à l'eau à partir du moment o? l'entreprise paye la facture l'eau ne manque pas et aux ingrédients utilisés dans la fabrication qui sont de synthèse Le pouvoir de négociation des fournisseurs est donc quasi-nul Menace des nouveaux entrants Comme vu dans la rubrique Concurrence ? le marché des boissons rafra? chissantes est très atomisé Toutefois le poids historique ?nancier et la place de la compagnie Coca-Cola dans l'esprit et le coeur des consommateurs taux de notoriété Coca-Cola rendent la menace des nouveaux entrants très peu signi ?ante Tout juste une appréhension peut exister vis-à-vis des changements de mode de consommation comme le désir de boissons issues d'une production biologique par exemple qui pourrait être le fer de lance d'un concurrent neuf Pouvoir de négociation des clients Coca-Cola est cimenté aux habitudes de ses consommateurs Mais la qualité de ses boissons aux techniques de production controversées utilisation de